Turnover Projeto De Pesquisa

Analisando o projeto, observa-se que conforme o questionário aplicado na Empresa Saint Germain, da tabela 2, pagina?, os colaboradores se sentem insatisfeitos com o baixo valor do vale alimentação, justificando que em muitos lugares não é aceito e também sendo restrito a ser usado em diversos estabelecimentos, somente em grandes redes de supermercados. Com o aumento do vale alimentação de R$ 65,00 para R$ 150,00, sendo este o maior motivo de reclamações, o alto índice de turnover…

Cotas ou Projetos? O que as empresas apresentam para as pessoas com deficiências. Taubaté /2015 SUMÁRIO 1. Introdução 5 1.1. Objetivos da Pesquisa 5 1.2. Justificativa 6 2. Revisão de Literatura 7 3. O Método da Pesquisa 7 3.1. Redação do projeto de pesquisa 10 Referências Bibliográficas 13 1. Introdução Desde as culturas passadas até os dias atuais têm ocorrido grandes mudanças no mercado de trabalho, principalmente na inclusão das pessoas com deficiências no mercado

CAUSAS E EFEITOS DO TURNOVER NO SETOR DE CONSTRUÇÃO CIVIL – ESTUDO DE CASO REALIZADO NA CIDADE DE TRÊS LAGOAS/MS RITA LIMA CHAVES Discente do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades Integradas de Três Lagoas – AEMS ANDRÉ LUIZ FRANCISCO Docente MSc. do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades Integradas de Três Lagoas – AEMS PATRÍCIA DE OLIVEIRA Docente MSc. do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades Integradas

.................................................................. 5 1.3. As pessoas e as organizações.....……………………………..... 14 2.3 Rotatividade de Pessoal (Turnover): Características e Desafios........ II- FERRAMENTAS UTILIZADAS................................................... 2.1. Fatores que geram e combatem o Turnover................................. 3.2. O impacto dentro da empresa.............................................. 3.3. Índice de rotatividade de pessoal....

Gestão de Turnover Redução de custos por meio do controle da rotatividade de pessoal. Definição: Turnover determina a percentagem de substituições de funcionários antigos por novos, conseqüentemente, tem a função de analisar a capacidade da empresa de manter seus funcionários. Justificativa: A importância deste projeto está baseada na necessidade que as empresas têm em minimizar os índices de rotatividade e fazer com que se tenha um acréscimo na qualidade dos trabalhos…

bibliotecário da instituição que me auxiliou na revisão deste trabalho. Sou grato especialmente à Sicredi Univales, através dos colegas de trabalho Edson Elvio Arrial, Vilma A. dos Santos Ribeiro e Eliane Beton que me apoiaram na escolha do tema de pesquisa e também pelo incentivo a educação formal que a empresa me concedeu ao longo do curso. Enfim, todos os colegas de sala que suportaram minhas brincadeiras e atrapalhadas no decorrer desses quatro anos e os demais que estiveram…

GESTÃO DE PESSOAS III – Fluxo de Performance TURNOVER Cleumary No passado: as pessoas trabalhavam por anos nas empresas e pensavam em se aposentar nelas. Hoje: busca-se melhores oportunidades, ou mesmo a execução de projetos com tempo determinado de execução. Este é o novo perfil do trabalhador do século XXI Identifica-se que a rotatividade de pessoal ou turnover, vem aumentando no país. Segundo estudos do DIEESE – Departamento Intersindical de Estatística e Estudos…

Centro Universitário UniSEB Interativo – Projeto de Pesquisa 1. Dados de Identificação Título: “Retenção de Talentos nas Organizações” Autores: Breno Angelotti Daniel José Strine Elaine Cristina Leme Milani Fabíola Manzano Benatti Thaisa Manso Vieira Curso: C S T em Recursos Humanos. Polo: São José do Rio Preto – SP Linha de Pesquisa: Linha 3 Processos de Retenção de Pessoas. 2. Justificativa Nos dias atuais as organizações estão buscando por profissionais em

o trabalho de recrutamento realizado pelo setor de recursos humanos, vai trazer muitos benefícios para sanar este problema nas empresas. A rotatividade implica em custos a empresa e perdas de produção. Palavras chave: Rotatividade de pessoas; turnover; gestão de pessoas. 1 INTRODUÇÃO

1. INTRODUÇÃO A escolha deste tema nasce da necessidade de entender o porquê do índice de Turnover ser tão alto dentro das organizações, através do entendimento das causas que levam os funcionários a esta decisão. Entende-se o Turnover, segundo Lacombe (2011, pág. 313), como a rotatividade de pessoal, que é calculada por meio do quociente resultante da divisão da soma do número de empregados admitidos e dos que saíram em determinado período pelo número de empregados existentes no final…