turnover
INTRODUÇÃO …………………………………………………………………… 1
I- HISTÓRIO - RECURSOS HUMANOS...................................... 3 1.1. Conceito Recursos Humanos..............………………………... 4 1.2. Gestão de Pessoas.................................................................... 5 1.3. As pessoas e as organizações.....……………………………..... 14 2.3 Rotatividade de Pessoal (Turnover): Características e Desafios........
II- FERRAMENTAS UTILIZADAS................................................... 2.1. Fatores que geram e combatem o Turnover................................. 3.2. O impacto dentro da empresa.............................................. 3.3. Índice de rotatividade de pessoal......................................... 3.3.1. Cálculo do índice de rotatividade................................................
III- DESENVOLVIMENTO ESTUDO DE CASO ……………..... 3.1. Evolução das Ferramentas em Função do sistema de RH................. 3.2. Pesquisa realizada com 15 componentes do Grupo Alfa.......... 3.2.1. Análise Crítica da Pesquisa...........................................
CONCLUSÃO …………………………………………………………………….
SUGESTÃO DE MELHORIA …………………………………………...............
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS …………………………………………….
ANEXOS…………………………………………………………………………..
INTRODUÇÃO
Segundo Pomi, Rugenia Maria entende-se que “Turnover é um termo, do idioma inglês, utilizado para caracterizar o movimento de entradas e saídas, admissões e desligamentos, de profissionais empregados de uma empresa, em um determinado período. Quanto aos desligamentos, podem ser espontâneos ou provocados pelas empresas.” Ao que ao longo do tempo tem sido um desafio para as empresas, gerenciar de forma eficaz, neste projeto obteremos através de estudos razões necessárias para combater a rotatividade de pessoal.
O projeto de pesquisa que deu origem a este estudo objetiva verificar, analisar as ferramentas utilizadas como fator motivacional ao