Turnover

TURNOVER E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: SUPERANDO A CULTURA DA ROTATIVIDADE DE PESSOAL.

TURNOVER AND PEOPLE MANAGEMENT STRATEGY: OVERCOMING THE TURNOVER CULTURE. FRANCO, Eliane Soares Mendes (1) MATOS, Ângelo Braz de (2)
RESUMO: Este artigo apresenta um estudo sobre a questão do turnover empresarial com ênfase em suas causas e consequências, assim como aponta alternativas para seu controle. São analisados dados publicados pelo Ministério do Trabalho e Emprego entre janeiro de 2005 e dezembro de 2010 relativos a uma cidade tipicamente industrial do centro oeste de Minas Gerais. Verificam-se ainda a relação entre turnover, níveis de qualificação e faixas salariais, tipos de desligamentos bem como as áreas profissionais onde mais tem ocorrido tal “fenômeno”. Este estudo permite uma visão de inúmeros fatores, objetivos e subjetivos, causadores do turnover apontando-o como resultado da ausência de uma condução estratégica na gestão de recursos humanos e de um planejamento organizacional que o considere na gestão de seus resultados. PALAVRAS CHAVE: Turnover, rotatividade de pessoal, gestão de pessoas, recursos humanos, mercado de trabalho.

ABSTRACT: This article brings up a study about the management turnover issue, emphasizing on its causes and consequences, as well as point the alternatives for its control. Datas published are analized by the Ministry of Labor and Employment from June to September 2010 related to an industrialized city, a tipical Central-West one in Minas Gerais. The relationship between turnover, levels of qualification and averege wage, kinds of dismissal as well as the profissional areas where happens the most such "phenomena" are still analized. This study permits a view of numerous factores, objective and subjective, caused of the turnover, point it out as the consequence of the lack of a sttrategy way in the human organizational planning in which is considered in the management results. KEYWORDS: Turnover, staff turnover, people