Turnover Gestão Pessoas

RENAN AUGUSTO VENDRAME DA SIVA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS COM ENFOQUE GERENCIAL EM TURNOVER NA EMPRESA CERÂMICA GLOBO LTDA. PARANAVAI 2012 2 ANDERSON SILVESTRE MEIRA RENAN AUGUSTO VENDRAME DA SILVA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS COM ENFOQUE GERENCIAL EM TURNOVER NA EMPRESA CERÂMICA GLOBO LTDA.…

COSTA THAYSSA RARICKA PLANO DE AÇÃO BASEADO NO CICLO PDCA Trabalho acadêmico apresentado à professora Simone, da disciplina Gestão da Qualidade, do quinto período do Curso de Administração, como requisito de nota da segunda avaliação. Bacabal - MA 2013 Para ter pessoas aderentes à cultura de uma empresa é preciso que elas fiquem mais tempo em cada empresa. Alexandre Peconick.

Turnover no setor de produção de uma empresa abatedora de aves do sudoeste do Paraná. Resumo Quando falamos em entrada e saída de pessoas em uma empresa percebemos que isso é um tema que preocupa os gestores acarretados pelos prejuízos financeiros e produtivos, por isso é importante conhecer quais são os motivos que desvirtuam as pessoas dos seus objetivos na empresa sendo possível assim tomar ações preventivas para corrigir ou mesmo diminuir os índices de rotatividade dentro da organização.

impacto de recursos na busca dos macrobjetivos da empresa. O planejamento estratégico de recursos humanos é uma ferramenta importante dentro das empresas, ou seja, é simplesmente impossível para qualquer empresa atingir seus objetivos sem pessoas eficazes, pois as pessoas é que fazem a diferença. Segundo Chiavenato (1999, p.34 a 52p.), os recursos humanos são mais sensíveis às mudanças, qualquer oscilação nos recursos financeiros, as dificuldades operacionais e o implacável…

O constante absenteísmo ou um Turnover intenso? A resposta é muito relativa, porém qualquer um desses problemas podem gerar grandes prejuízos ás organizações. Como enxergar de forma clara e concisa os fatores que geram tais contratempos, em um meio onde a presença é primordial no desenvolvimento humano e organizacional. Para começar a entender desse assunto e a importância, é necessário entrar no detalhe das definições e dos conceitos sobre o Absenteísmo e Turnover. Entender sua…

Relevância Turnover O turnover é geralmente considerado como um indicador importante de saúde organizacional. Considera-se que o turnover deve ser controlado de modo a manter o capital intelectual da empresa e evitar grandes impactos sobre os custos da organização (custo de recrutamento, seleção e treinamento). Esse indicador se torna ainda mais relevante, quando é utilizado para realizar a gestão da empresa. Neste sentido, deve-se incluir ainda mais uma variável no cálculo: a…

satisfaction– turnover intention link Unidade Curricular: Liderança e Motivação (02661187) Orientadora: Profa. Doutora Teresa Carla Trigo Oliveira Coimbra 2014 Índice Geral 1. Introdução ........................................................................................................... 2 2. O conceito de orientação de carreira ................................................................ 2 3. Orientação de carreira na satisfação do trabalho e…

TURNOVER: UMA CONSEQUENCIA DE ESTRATÉGIAS INEFICIENTES DE GESTÃO EMPRESARIAL? BORGES, Mara Santos1; RAMOS, Noézia Maria2 1 Aluna de Graduação do Curso de Administração do ILES/ULBRA Itumbiara-GO 2 Professora do Curso de Graduação da Universidade Federal de Uberlândia-MG RESUMO Esta pesquisa tem por objetivo analisar as condicionantes para o turnover numa indústria de grande porte. A rotatividade de pessoal é a conseqüência de alguns fatores, que podem ser eles internos ou externos à organização.

Questionário para a prova Adm. de Recursos Humanos I GABARITO 1 – Cite as principais características de cada uma das Eras da Gestão de Pessoas. Relações Industriais * Destinados a cumprir as exigências legais a respeito do emprego; * Foco nas relações sindicais, a fim de evitar conflitos que prejudiquem a organização; * Pessoas predominam como mão de obra Recursos Humanos * Além das tarefas burocráticas e operacionais anteriores, passam a desenvolver funções…

Gestão de pessoas no enfoque estratégico 2 RECURSOS HUMANOS – CONCEITO E APLICAÇÃO A área de recursos humanos teve uma evolução no início do século 20, durante a Revolução Industrial, o movimento sindical, que surgiu como uma defesa às situações negativas de ordem econômica e social teve grande fortalecimento, e auxiliou a institucionalização dos órgãos de pessoal nas organizações. O fator humano no trabalho já tinha que ser tratado com uma atenção específica e era encarado como um fator