Turn Over E Clima Organizacional

encontrados em prateleiras. A DIFÍCIL MISSÃO DE ESCALAR O TIME Uma das poucas coisas, se não a única, que uma empresa, por mais que tente, não consegue copiar de seu concorrente, é o “time” que nela trabalha e o decorrente clima organizacional. Nas organizações modernas, e até por uma questão de sobrevivência, as palavras de ordem são: produtividade, qualidade, eficácia e competitividade, e nesse contexto as pessoas deixam de ser o problema das…

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 05 3 JUSTIFICATIVA 06 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 07 5 METODOLOGIA 10 BIBLIOGRAFIA 11 1 INTRODUÇÃO Pensando em um mercado que se torna cada vez mais competitivo e que a taxa de turn-over nas empresas se tornam elevadas. É de fundamental importância o papel de um líder para influenciar e manter em uma organização uma equipe motivada e empenhada nos seus processos, trabalhando a produtividade e gerando melhores resultados…

diagnóstico organizacional e propor planos de intervenção acerca dos mesmos, destinados a Limpebras Engenharia Ambiental Ltda. Propõe ainda a prestação de serviços de Recrutamento e Seleção através dos conhecimentos adquiridos durante a graduação em Psicologia, mostrando como pode ser possível estabelecer e alinhar os procedimentos de Recrutamento e Seleção para melhor atender às necessidades da empresa e posteriormente obter resultados satisfatórios. A importância de um diagnóstico…

índices de rotatividade e absenteísmo, suas causas e estratégias adotadas para a redução. Conclui-se que na empresa pesquisada, o índice de rotatividade no setor administrativo não é gerado por falha no recrutamento e seleção. A causa do turn over na empresa esta direcionada aos colaboradores estagiários que se desligam em busca de realização profissional. CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO O Trabalho de Conclusão de Curso apresentado tem como objetivo identificar as causas,…

por consultores de vendas e não mais simplesmente por atendentes de balcão. Com essas exigências identificou-se pontos falhos na integração e treinamento da mesma. Após a análise da pesquisa determinou-se como objetivo do estudo a diminuição do turn over e a capacitação dos novos colaboradores da empresa Tintomax Comércio de Tintas Ltda. Palavras-chave: Integração. Treinamento. Atendimento. Vendedor. Área de conhecimento: Administração. Setor de aplicação: Vendas. …

tomadas na gestão do restaurante Fellini interferem diretamente no resultado positivo encontrada nas áreas organizacionais da empresa, principalmente, como eles investem na qualidade do atendimento o que gera a fidelização dos clientes internos e externos. Creio eu ser um estudo de suma importância no curso de gestão de processos gerenciais, pois nos permite visualizar as áreas organizacionais dentro de uma empresa, e foca a importância dos recursos humanos, área esta que esta que se…

trabalho.  Atualmente podemos conceituar competência humana como sendo a combinação do proposto pelas duas correntes: é a combinação dos conhecimentos, habilidades e atitudes expressas pelo desempenho profissional dentro de determinado contexto organizacional que agregam valor a pessoas e organizações. www.profleandrosantos.com.br COMPETÊNCIAS Insumos Desempenh o Conheciment os Habilidades atitudes Comportamentos Realizações resultados www.profleandrosantos.com.br Valor econômic…

análise, controlo e auditoria de recursos humanos. Planeamento de Recursos Humanos O Planeamento de Recursos Humanos consiste em determinar aquilo que deve ser feito para conseguir os colaboradores necessários à prossecução dos objetivos organizacionais. Para um bom Planeamento é necessário: - o conhecimento preciso da natureza dos objetivos da organização; - conhecimento do mercado de trabalho e das disponibilidades internas; - domínio de técnicas de planeamento.…

dados coletados através de entrevista realizada junto ao gestor da instituição. Nosso objetivo é verificar a aplicabilidade de tais teorias no cotidiano organizacional. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA A seguir são apresentados aspectos teóricos sobre Planejamento Estratégico, que podem ser utilizados para nortear as ações no âmbito organizacional. 2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O termo estratégia tem sua origem no meio militar, onde significava, a arte de vencer uma guerra. Tornou-se célebre a

adquiridas no decorrer do curso de RH, para isso realizamos o levantamento de dados de uma empresa, através de observação e utilização de ferramentas, que irão auxiliar na avaliação do gerenciamento de pessoas em seus diversos aspectos como, cultura organizacional, processos de gestão de desempenho, treinamento e desenvolvimento, administração de cargos e salários, educação corporativa e gestão de conhecimento, identificando os fatores que limitam seu crescimento e buscando medidas…