Turn Over E Clima Organizacional

autores abaixo: Zanelli, Borges-Andrade e Bastos (2004) diz que “ a psicologia organizacional é dirigida para análise das características do trabalho que contribuem para o aumento da eficiência organizacional”. Já para Fiorelli (2007) “A psicologia organizacional concentra-se nos fenômenos relacionados com o funcionamento de indivíduos em grupos com vários objetivos”. Percebe-se que a psicologia organizacional, enquanto a ciência do comportamento é um instrumento à disposição do…

Gestão Estratégica de Recursos Humanos nos resultados organizacionais. Orientador: Profª. Ana Maria Lana Ramos, M.Sc. Niterói • UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E TURISMO PÓS-GRADUAÇÃO – LATO SENSU – MBA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS LUCIANA SOUZA MOURA IMPACTOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS NOS RESULTADOS ORGANIZACIONAIS MONOGRAFIA APRESENTADA À UNIVERSIDADE…

Primeiro Ponto: Melhorar o clima organizacional, pois os funcionários estão descontentes com a administração: os salários são pagos com atraso, eles não tem um plano de carreira, as chefias não respeitam os subordinados, o índice de absenteísmo e turn over são altos e etc.; O primeiro passo é trabalhar a Relação ao seu ambiente de trabalho. O sentimento que as pessoas têm sobre a empresa tem um impacto profundo sobre como e quanto trabalham. Com a globalização, a eficiência é essencial…

autoritária / participativa Autoritária Clima organizacional A empresa está realocando o seu quadro de diretores e incorporando novos gerentes com mentalidades e posturas mais participativas, iniciativas que acabam, ainda que lentamente, irradiando-se para os diversos setores. A incorporação desses novos quadros, ao que tudo indica, faz parte de uma estratégia mais global de mudanças necessárias, principalmente no tocante ao clima organizacional. Em entrevistas com…

quais deverão ocorrer cada qual com base em uma estratégia, de forma sinérgica e paralelamente. As estratégias que norteiam estas execuções são: 1. Maximização da qualidade do ambiente/clima organizacional. Inicialmente dever-se-á focar em ações que melhorem a qualidade de vida dos profissionais e do clima organizacional, como: a implantação de ginástica laboral periódica, realização e tratamento de pesquisas de satisfação interna, instalação de melhorias no ambiente de descanso dos…

profissional. Se pensarmos na liderança de um país, ela determinará o tipo de política que será adotada, as decisões de guerra ou paz, irá definir a economia, ou seja, influenciará totalmente a forma como as pessoas irão viver. Pensando na liderança organizacional, vemos o impacto que ela pode causar na cultura da empresa, no desenvolvimento de seus colaboradores, na entrega dos resultados e, consequentemente, na sustentabilidade do negócio. No entanto, alguns estudos presentes no livro…

Profissional capacitado e com visão estratégica, aliada experiência comprovada nos subsistemas de Recursos Humanos, tais como: recrutamento e seleção; programas de treinamento (LNT) e desenvolvimento, avaliação de desempenho, pesquisa de clima organizacional; controle de QLP; gestão de turn over; administração de cargos e salários: descrição e análise de cargos, implantação de políticas salariais e elaboração de tabelas salariais, programas de participação de resultados; controle do…

atividades dos setores: departamento pessoal, trabalhista, recrutamento e seleção, operações e benefícios, cargos e salários; Supervisionar a sistema de avaliação de desempenho da empresa, orientando as projeções e promoções; Controlar os índices de turn-over e absenteísmo, analisando em conjunto com as demais áreas corporativas e operacionais; Acompanhar os casos de alterações de cargos, promoções, transferências, demissões e outros tipos de movimentação de pessoal, observando as…

fundamentadas na Administração Clássica e Científica, enfocando nas tarefas e processos a fim de atingir em menor tempo o objetivo e com a qualidade esperada. Observa-se cada vez mais a preocupação por parte das empresas com todos os processos organizacionais, em detrimento do avanço tecnológico e a globalização acelerada. Neste aspecto o capital humano que está à frente de toda a organização de processos, planejamentos e principalmente o atendimento ao cliente interno e externo se…

Psicologia – 7º semestre Recursos Humanos – Profº __________ Integrantes: TUTORIAL Termos Desconhecidos (definições): * Turn-over: Percentagem de pessoal substituído, durante um ano, numa empresa, em relação ao seu efetivo médio; rotação de pessoal. * Absenteísmo: é usado para designar as ausências dos trabalhadores no processo de trabalho ou estudantes nas escolas, seja por falta ou atraso, devido a algum motivo interveniente. * Sistemas de manutenção de…