Indicadores

CENTRO UNIVERSITARIO DA BAHIA CURSO – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EDNEI CORREIA ISABELA QUARESMA IZIS SILVA SATIABAMA DASI SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COM GESTÃO DE INDICADORES Trabalho apresentado no Centro Universitário da Bahia /FIB,com requisito parcial de AV 1 da disciplina seminário de pratica de RH 1 do Curso Gestão de Recusos Humanos, com orientação da professora Vera Deccó SALVADOR 2012 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 2- INDICE DE EMPREGADO EM PROGRAMA DE T&D 3- INVESTIMENTO MÉDIO POR PESSOA TREINADA 4- HORA DE TREINAMENTO PELO NÚMERO EMPREGADO 5- HORA HOMEM TREINADO 6- PLANO DE AULA 7- CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIA: Benedito Milioni INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é mostrar como podemos criar indicadores de desempenho organizacional que nos possibilitem a obtenção de avaliações internas mais confiáveis que proporcionam aos participantes uma visão abrangente dos sistemas de medição e análise de desempenho da gestão empresarial, como meio de melhorar a capacidade de análise e a quantidade das decisões conducentes à otimização e melhoria na eficiência de atividade nas competências de analise de indicadores de desempenho por um processo geral. O principio fundamental de avaliação mais importante é buscar para cada organização o aperfeiçoamento de indicadores para cada empresa através de informações para medir os…

ARTIGO ORIGINAL O custo direto do Programa de Treinamento em ressuscitação cardiopulmonar em um Hospital Universitário* THE DIRECT COST OF THE CARDIOPULMONARY RESUSCITATION TRAINING PROGRAM IN A UNIVERSITY HOSPITAL EL COSTO DIRECTO DEL PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO EM RESUCITACIÓN CARDIOPULMONAR EN UN HOSPITAL UNIVERSITÁRIO Nadia Nasser Follador1, Valéria Castilho2 * Extraído da dissertação “O custo direto do programa de treinamento em ressuscitação cardiopulmonar em um hospital…

TEDESCHI & GUIMARÃES TREINAMENTO www.tgtreinamento.com.br treinamento@tgtreinamento.com.br (11) 9952-0803 Indicadores para Avaliar Resultados de Treinamento PÁGINA 2 INDICADORES PARA AVALIAR RESULTADOS DE TREINAMENTO Para avaliar os resultados de um determinado treinamento, é preciso identificar pelo menos um indicador. Por exemplo: Se o treinamento for sobre Segurança, o indicador poderá ser: nº de acidentes ocorridos antes e depois do treinamento. Se o…

1 A relação entre custos e recursos humanos no sistema produtivo: Um estudo de caso sobre a relação Treinamento de Funcionários versus Custos de Produção RESUMO Este trabalho busca identificar até que ponto o treinamento (ou a falta dele) aplicado pela empresa aos seus funcionários que atuam direta e fisicamente na linha de produção pode aumentar ou reduzir os custos do processo de produção para a empresa, influenciando assim seus resultados finais, ou seja, aumento do lucro ou…

SUMARIO EXECUTIVO 1.1 DADOS DA EMPRESA ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Razão Social – Consultoria quality EPP Nome Fantasia – Total Qualitiy CNPJ – 568.423.550/0001­01 Endereço – Av. Paulista, 1300 Inscrição Estadual – Isenta Inscrição Municipal – 213.475.168 Data de fundação – 09/09/2009 Telefone­ 5678­3834 E­mail – totalquality@consultoria.com.br Home­page…

BRUNA TAISA PEREIRA NATHALIA CASTELUCI LEITE RAQUEL IAVANOVICTH RIBEIRO THIESEN RAYANA CAROLINE ALVES FREITAS PROJETO INTERDISCIPLINAR B.R.N – TREINAMENTOS LTDA ME MÓDULO: FINANCEIRO UNIFEV-CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOTUPORANGA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS 11/2013 SUMÁRIO EXECUTIVO Enunciado do projeto Competência dos responsáveis Os produtos/serviços e a tecnologia O mercado potencial – A oportunidade Elementos de diferenciação Previsão de vendas Rentabilidade e…

ANDRÉ TREINAMENTO &   DESENVOLVIMENTO Conteúdo Programático  Conceito de T&D  Composição de área de T&D  Objetivos de treinamento  Abrangência do Treinamento  Processos do Treinamento  LNT  Planejamento do Treinamento  Programação do Treinamento  Execução do Treinamento  Avaliação do Treinamento  Desenvolvimento de Dirigentes Prof. Luiz Carlos B. de Lima Conteúdo Programático  O custo do treinamento  A curva do aprendizado Prof. Luiz Carlos B. de Lima Treinamento…

INGI PETITEMBERTE KLAIN DETERMINANTES DE ADERÊNCIA, MANUTENÇÃO E DESISTÊNCIA DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO PERSONALIZADO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO EM ACTIVIDADES DE ACADEMIA E PRESCRIÇÃO DO EXERCÍCIO Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro Vila Real – 2010 INGI PETITEMBERTE KLAIN DETERMINANTES DE ADERÊNCIA, MANUTENÇÃO E DESISTÊNCIA DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO PERSONALIZADO Orientador: Professor. Doutor. José Carlos Leitão Co-orientador: Professor. Doutor.…

fornecedores;  Estabelecer o diagrama de interação do processo;  Desenhar e otimizar o fluxograma do processo; e,  Descrever os indicadores de desempenho de todas as suas partes. Gestão de Processos Vamos considerar o processo: Nome: Elaboração do Plano de Treinamento. Perspectiva: Aprendizado e Crescimento Gestor: Responsável pelo Setor de Desenvolvimento Pessoal. Produtos: Plano de treinamento das Unidades Aprovado, definindo servidores que serão treinados, cursos…

funcionários. 2. O seu supervisor, tem o hábito de intervir diretamente nos processos de treinamento? ( ) Sim. Ele intervém no treinamento. ( ) Sim. Ele intervém no treinamento e ainda modifica o que ele achar que está errado. ( ) Não. Ele não intervém no treinamento. ( ) Não. Ele não intervém no treinamento e também não dá palpites. 3. O seu gerente geral, sabe expressar-se de maneira clara e objetiva? ( ) Sim. Ele expressa-se de maneira clara e objetiva. ( ) Sim. Ele…