Indicadores

CENTRO UNIVERSITARIO DA BAHIA CURSO – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EDNEI CORREIA ISABELA QUARESMA IZIS SILVA SATIABAMA DASI

SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COM GESTÃO DE INDICADORES

Trabalho apresentado no Centro Universitário da Bahia /FIB,com requisito parcial de AV 1 da disciplina seminário de pratica de RH 1 do Curso Gestão de Recusos Humanos, com orientação da professora Vera Deccó

SALVADOR 2012 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 2- INDICE DE EMPREGADO EM PROGRAMA DE T&D 3- INVESTIMENTO MÉDIO POR PESSOA TREINADA 4- HORA DE TREINAMENTO PELO NÚMERO EMPREGADO 5- HORA HOMEM TREINADO 6- PLANO DE AULA 7- CONSIDERAÇÕES FINAIS

REFERÊNCIA: Benedito Milioni

INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é mostrar como podemos criar indicadores de desempenho organizacional que nos possibilitem a obtenção de avaliações internas mais confiáveis que proporcionam aos participantes uma visão abrangente dos sistemas de medição e análise de desempenho da gestão empresarial, como meio de melhorar a capacidade de análise e a quantidade das decisões conducentes à otimização e melhoria na eficiência de atividade nas competências de analise de indicadores de desempenho por um processo geral.
O principio fundamental de avaliação mais importante é buscar para cada organização o aperfeiçoamento de indicadores para cada empresa através de informações para medir os resultados da avaliação, mensurando o desempenho e determinando os resultados a serem alcançados.
A gestão de indicadores traz para os dias de hoje na área de T&D onde se avalia o retorno capital dedicado a multiplicar e gerar riquezas a partir do capital intelectual do conhecimento da organização que adotam postura e condutas diferentes em relação a atuação de indicadores na empresa.

INDICE DE EMPREGADO EM PROGRAMA DE T&D

O indicador mede o número de horas em eventos, números de