Gerações X e Y

SECRETARIADO EXECUTIVO BILÍNGUE/OFFICE ADMINISTRATION 205 COMO FORTALECER A LIDERANÇA PARA DIMINUIR O CONFLITO ENTRE AS GERAÇÕES X E Y GERBAUDO, P.C1 1 Pós-Graduanda em Gestão de Pessoas, Faculdade Pitágoras, Uberlândia (MG), e-mail: paula_gerbaudo@hotmail.com RESUMO: Este trabalho visa ampliar os estudos sobre o assunto da atualidade no mundo empresarial: o perfil dos novos profissionais que estão no mercado de trabalho. Essas características comportamentais estão relacionadas às diferentes gerações que dividem o mesmo espaço e buscam resultados e reconhecimento nas organizações para as quais trabalham. As gerações foram nomeadas como Baby Boomer (nascidos entre 1946 e 1959), Geração X (nascidos entre 1960 e 1979) e Geração Y (nascidos entre 1980 e 2000), todas com comportamento e habilidades diferentes. Atualmente, os novos trabalhadores apresentam características muito distintas daqueles que já estão no mercado há mais de 30 anos e ainda precisam compreender que as mudanças ocorreram não apenas na tecnologia, mas principalmente no comportamento das pessoas que nasceram juntamente ou após os avanços tecnológicos. Os aspirantes ao mercado são capazes de realizar várias atividades ao mesmo tempo e têm pressa de atingir sucesso profissional. Nesse novo cenário o departamento de Recursos Humanos, ou os profissionais de RH, deve estar preparado para fortalecer os funcionários que ocupam cargo de liderança em uma organização para explorar o…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Bárbara da Silva Débora Trindade Duílio Merlim Felipe Cabral Leolino H. K. Arboleya RECURSOS HUMANOS II ATPS – CONFLITOS DE GERAÇÕES GERAÇÃO X Campo Grande-MS Abril/2013 Bárbara da Silva Débora Trindade Duílio Merlim Felipe Cabral Leolino H. K. Arboleya RECURSOS HUMANOS II ATPS – CONFLITO DE GERAÇÕES GERAÇÃO X |Trabalho de ATPS –…

aborda os temas destaques da disciplina de RH, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas e Geração Y, com desenvolvimento de um texto e questionários que visam uma fonte de consulta bastante prática e atualizada sobre o tema proposto. Todos conhecem a importância desses assuntos nas organizações. Aliás, uma das principais tarefas do administrador, é saber, conciliar diversas funções no seu dia-a-dia. Assim Recursos Humanos é um aliado que possibilita proporcionar divisão dessas tarefas…

O CONFRONTO DAS GERAÇÕES X e Y: O NOVO DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS Amaro Joaquim Ferreira Filho e Eduardo Januario dos Santos RECIFE 2010 Amaro Joaquim Ferreira Filho e Eduardo Januario dos Santos O CONFRONTO DAS GERAÇÕES X e Y: O NOVO DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS Projeto de intervenção institucional apresentado à banca examinadora do Instituto…

PESSOAS VOLTADAS PARA AS GERAÇÕES BABY BOOMERS, X E Y Trabalho apresentado ao curso de graduação em Administração da Universidade Católica de Brasília como requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. MSc. Jairez Eloi de Sousa Paulista. Examinador: Prof. Dr. José Henrique LCD Barreiro. …

II Congresso de Pesquisa e Extensão da FSG http://ojs.fsg.br/index.php/pesquisaextensao ISSN 2318-8014 CONFLITO DE GERAÇÕES: ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE BABY BOOMERS, XEY Fernanda Lima dos Santosa, JéssicaMaiara De Marchib, Kélin Von Dentzc, Priscila Mussoid a Acadêmica do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade da Serra Gaúcha. fer.llima@hotmail.com Acadêmica do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade da Serra Gaúcha. j_ehmaiara@hotmail.com c Acadêmica do Curso de Ciências Contábeis…

organizacional 13 2.3.7 Conflitos 13 2.4 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 14 2.5 AREA DE RECURSOS HUMANOS 15 2.5.1 Recrutamento 16 2.5.2 Seleção 16 2.5.3 Orientação e integração de novos colaboradores 17 2.5.4 Remuneração, Incentivos salariais e benefícios sociais 17 2.5.5 Treinamento e desenvolvimento; 18 2.6 TECNOLOGIA 18 2.6.1 Cibernética, Tecnologia 19 2.7 GERAÇÕES 20 2.7.1 Belle Époque 20 2.7.2 Baby Boomers 21 2.7.3 Geração X 23 2.7.4 Geração Y 24 2.8 COOPERATIVAS DE…

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza VANESSA HELENA SOUZA FERNANDES REAÇÃO À MUDANÇA NAS DIFERENTES GERAÇÕES - ESTUDO DE CASO DA INSTITUCIONALIZAÇÃO DE NOVAS METODOLOGIAS EM UMA EMPRESA DE T.I. São Paulo Agosto - 2011 VANESSA HELENA SOUZA FERNANDES REAÇÃO À MUDANÇA NAS DIFERENTES GERAÇÕES - ESTUDO DE CASO DA INSTITUCIONALIZAÇÃO DE NOVAS…

MAIA XAVIER RIO DE JANEIRO NOVEMBRO DE 2014 1 CONFLITOS ENTRE LÍDER X E LIDERADOS Y ALLINE MAIA XAVIER Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em administração ORIENTADOR: Prof. João Adalberto Camargo Durço RIO DE JANEIRO NOVEMBRO DE 2014 2 ALLINE MAIA XAVIER CONFLITOS ENTRE LÍDER X E LIDERADOS Y Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 REFERENCIAL TEÓRICO 3 2.1 Conceito de equipes 3 2.2 Conceito de gerações no âmbito empresarial 5 2.3 Exemplificar conflito de gerações 8 2.4 Conceituar conflitos de gerações nas empresas. 8 2.5 Descrever possíveistratamentosno conflito de gerações 9 2.6 Indicar tratamentos aplicáveis 10 3 METODOLOGIA 12 4 APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS 14 5 ANÁLISE DE RESULTADOS 15 5.1 Sugestão / Recomendação 16 6 CONCLUSÃO 17…