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CONFLITO DE GERAÇÕES: ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE BABY BOOMERS,
XEY
Fernanda Lima dos Santosa, JéssicaMaiara De Marchib, Kélin Von Dentzc, Priscila Mussoid a Acadêmica do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade da Serra Gaúcha. fer.llima@hotmail.com
Acadêmica do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade da Serra Gaúcha. j_ehmaiara@hotmail.com c Acadêmica do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade da Serra Gaúcha. kelinvondentz@gmail.com d Acadêmica do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade da Serra Gaúcha. prisci.mussoi@hotmail.com b Informações de Submissão
Priscila Mussoi, endereço: Mato Perso,
4º Distrito – Flores da Cunha - RS - CEP:
95270-000
Palavras-chave:
Conflitos. Gerações. Gestão.
Resumo
O conflito de gerações está cada dia mais presente no mundo corporativo e merece cada vez mais atenção. Profissionais nascidos em épocas diferentes possuem muitos valores e estilos de comunicação contraditórios. O presente estudo abordará as características das gerações Baby Boomers, X e Y. A metodologia utilizada foi pesquisa bibliográfica e a abordagem foi qualitativa.
Pode perceber que os gestores das empresas precisam estar cada vez mais preparados para lidar com esses tipos de situações para que não exista atritos entre os colaboradores.
1 INTRODUÇÃO
O ambiente organizacional vem evoluindo gradativamente conforme os anos se passam. Diante deste progresso é possível afirmar que as empresas estão crescendo cada vez mais e consequentemente aumentando sua produção e ao mesmo tempo aprimorando a tecnologia. Porém esta mudança de funções ou até mesmo o aumento de tarefas pode gerar conflitos no ambiente empresarial.
Afirma-se que os conflitos podem ser verticais ou horizontais, sendo gerados por indivíduos de mesmo nível hierárquico ou não, criando assim competitividade entre os mesmos. Neste estudo se desenvolveu o conflito de gerações que representa um conflito