Treinamento Plano De Remuneração Variável Desenvolvimento Profissional

quando o autor se refere à integração, não está se referindo somente ao momento em que o colaborador ingressa na empresa, mas sim a todo o período em que atua na mesma. E ainda, sobre o termo “produtividade”, ele indica que a contratação de novos profissionais deve-se à necessidade de gerar maior produtividade e, conseqüentemente, maiores resultados para a empresa. Já Milioni (2002), apresentando uma visão diferente, definiu Gestão de pessoas enfocando outros aspectos. Para ele…

8– Plano de Recursos Humanos O plano de recursos humanos nos dias atuais deve ser bem alinhado com a política estratégica de uma companhia. A visão em que o setor de recursos humanos deve apenas recrutar talentos está a um bom tempo desatualizado. Com a velocidade das informações e o acesso mais facilitado às instituições de ensino, a competitividade se torna ainda mais acirrada. Dessa maneira as empresas além de possuir um processo de recrutamento e seleção adequada deverá também capacitar

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Ética e Relações Humanas no Trabalho Ética Profissional Prof. EAD: Tutor Presencial: Tutora a distância: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 1.Anna Carolina Martins– RA 7377561177 2.Juliana Batista de Castro Ferreira – RA 7119353581 3.Thaís de Abreu Santos de Souza – RA 7123533459 4.Thaisa Fernanda de Abreu– RA 6942011434 Introdução

auxilia as organizações a adotar políticas de remuneração mais ou menos agressivas, operando acima dos valores pagos pelo mercado, na média do mercado ou abaixo dos valores praticado em seu negócio. Além da comparação com o mercado, essas decisões influenciam na percepção de equidade interna pelos funcionários, equilibrando a informação externa ao valor do trabalho realizado. Quais aspectos devem ser considerados para que a parcela fixa da remuneração propicie aos funcionários a…

políticas comerciais são os fatores mais citados como causas do desemprego e do subemprego, portanto cabe aos profissionais a atribuição de se especializar cada vez mais, mantendo-se atualizado com as exigências do mercado, buscando novos desafios e desenvolvendo-se de maneira a transformar esse crescimento em oportunidade profissional. O presente artigo visa no crescimento dos profissionais junto com a organização, para que estejam preparadas a reter e os capacitá-los,…

................13 3.3.2 Escolhas das causas mais prováveis ..........................................................13 3.4 PLANO DE AÇÃO ...............................................................................................14 3.4.1 Elaboração da estratégia de ação .................................................................14 3.4.2 Elaboração do plano de ação para o bloqueio e revisão do cronograma e orçamento final ............................................................

2 MISSÃO 9 2.3 VALORES 9 3 ARÉA DE GESTÃO DE PESSOAS E DE DIREITO EMPRESARIAL E DO TRABALHO 10 3.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 10 3.2 SELEÇÃO DE PESSOAS 10 3.3 DESCRIÇÃO DOS CARGOS 11 3.4 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 14 3.5 BENEFÍCIOS SOCIAIS 14 3.6 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 15 3.7 PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 16 3.8 SEGURANÇA DO TRABALHO 17 3.8.1 CIPA 17 3.8.2 PCMSO 17 3.8.3 PPRA 17 3.8.4 EPI 18 3.8.5 JORNADA DE TRABALHO 18 3.9 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 18 4

ou informações que representam um determinado fenômeno e são utilizados para medir um processo ou seus resultados. Servem para compreender e controlar um determinado processo, bem como contribuir para definição de suas metas de desempenho. São variáveis perfeitamente identificáveis, utilizadas para caracterizar (quantificar ou qualificar) os objetivos, metas ou resultados (ARRUDA, 2001). Porém, não podemos deixar de considerar que um indicador não é uma medida direta de qualidade, e…

PROJETO INTEGRADO Planejamento de Remuneração Introdução Aqui você inicia o Projeto Integrado – Programa de Remuneração. Saiba que é muito bem-vindo (a)! Responda de forma rápida e precisa: O que é mais importante reconhecimento ou recompensa? Se estiver com dúvidas quanto à resposta, então é melhor não perder as aulas deste modulo. Neste semestre você vai conhecer as metodologias que as empresas utilizam para garantir que seus talentos escolham desenvolver suas carreiras nelas.…

aptidões e habilidades, além de proporcionar um espaço que contribua com a QVT. Gestor de Pessoas não é só aquele profissional que constitui o setor de Recursos Humanos da empresa, mas todo gestor que faz parte da organização e que é responsável por uma área de trabalho, que devem cuidar de sua equipe e primar pelo desenvolvimento das pessoas que a compõem, bem como colaborar para a construção de um espaço de trabalho em que predominem o bem-estar e a…