Treinamento Nas Organizações

Eggess joicekeggess@gmail.com Gestão Estratégica de Pessoas – Adriano José Teiga Resumo Este artigo tem como tema gestão estratégica de pessoas. Aborda como problema as dificuldades e desafios encontrados no suprimento de recursos humanos para as organizações. O artigo traz questionamentos comuns a esta área, sendo como os profissionais da área lidam com fatores ou critérios externos aos critérios técnicos que interferem nas etapas de seleção das organização?; qual é o espaço existente…

Planejamento no Treinamento 23 2.6.3 Conformismo Funcional 25 2.6.4 Feudos Políticos 26 2.6.5 Despreparo Gerencial 27 CAPÍTULO 3 - DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 29 CAPÍTULO 4 - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 34 4.1 HISTÓRICO DO TREINAMENTO 34 4.2 CONCEITOS DE TREINAMENTO 35 4.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 36 4.3.1 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas 37 4.4 TREINAMENTO COMO NECESSIDADE DE TODA EMPRESA 38 4.5 PROPÓSITOS DO TREINAMENTO 39 4.6 CICLO DO TREINAMENTO…

4.2 O FATOR HUMANO O fator humano tem um papel fundamental dentro das organizações e com certeza serve como um diferencial de sucesso no mercado onde a organização está inserida. Sendo esse fator humano de tal importância que as organizações buscam a motivação dos colaboradores com benefícios e melhorias no ambiente de trabalho, mas aguardam o retorno dos colaboradores realizando suas funções de forma eficiente. Rhinow (2001, p. 4) reforça: As pessoas aparecem como fatores de alta relevância

inseridos neste mercado de trabalho. Este estudo teve como objetivo reconhecer o pedagogo empresarial em seu espaço de atuação e suas concepções no mesmo, levando em consideração o desenvolvimento que esse profissional acarreta aos funcionários das organizações. Mostra a pedagogia como perspectiva de inovação para o âmbito empresarial, em relação à questão da educação fora da escola, e a sua importância para este mercado atual tão competitivo. Utilizando a metodologia descritiva,…

1 LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO NA EMPRESA UATT?: Visão Dos Gestores Leonardo da Silva1 Alessandra Tonelli. Dra2 Maio, 2013 RESUMO As organizações têm cada vez mais investido em treinamentos como forma de melhorar e agregar valor a seus produtos/serviços. Essa prática tem se mostrado muito eficaz para que as empresas consigam vantagens em relação à concorrência, capacitar os colaboradores é uma das “ordens” atualmente. Contudo, nem sempre é fácil identificar…

dentro de uma organização é de grande importância, nos dias atuais a retenção de talentos é uma questão de sobrevivência organizacional. A empresa deve se preocupar não apenas com um bom salário, mas também com outros fatores importantes, tais como treinamento, desenvolvimento, qualidade de vida, valorização, reconhecimento dos talentos, gerando uma maior motivação para seus colaboradores. O atual ambiente de negócio apresenta mudanças contínuas, assim necessitando mudanças e decisões…

4. Psicologia Organizacional......................................Pág. 07 5. Recrutamento.........................................................Pág. 08 6. Seleção..................................................................Pág. 09 7. Treinamento e Desenvolvimento........................Pág.10-11 8. Qualidade de Vida no Trabalho.............................Pág. 12 9. Desenvolvimento de Carreira................................Pág. 13 10. Gestão de RH e Psicologia.....................

1 INTRODUÇÃO capacitação de funcionarios Não tem como dissertar sobre a importância do papel dos Recursos Humanos (RH) nas organizações sem nos retratar a um viés histórico, expondo que as pessoas nem sempre foram a principal preocupação das organizações. Uma das funções do setor de Recursos Humanos (RH), dentro de uma organização, seja ela privada, governamental ou prestadora de serviços é selecionar profissionais capacitados, conhecedores de seus procedimentos, treiná-los e motivá-los para a

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO O VALIOSO RECURSO ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Por: Katia Cristina Guimarães da Silva Orientador Professora Ana Cristina Guimarães Rio de Janeiro 2010 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO O VALIOSO RECURSO ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Apresentação…

OBJETIVO DE APRENDIZAGEM Conceito de T&D de pessoas A palavra treinamento tem muitos significados. Considera-se que o treinamento como um meio para desenvolver a força de trabalho dentro dos cargos ocupados. O treinamento envolve a transmissão de conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes frente a aspectos da organização, da tarefa e do ambiente, e desenvolvimento de habilidades.Os principais objetivos do treinamento são: CHIAVENATO (2000) 1. Preparar o…