Definições de Gestão Estrategicas

MODELO PARA ELABORAÇÃO E FORMATAÇÃO DE ARTIGOS CIENTÍFICOS

Joice Karine Eggess [e-mail] Gestão Estratégica de Pessoas – Adriano José Teiga

Resumo
Este artigo tem como tema gestão estratégica de pessoas. Aborda como problema as dificuldades e desafios encontrados no suprimento de recursos humanos para as organizações. O artigo traz questionamentos comuns a esta área, sendo como os profissionais da área lidam com fatores ou critérios externos aos critérios técnicos que interferem nas etapas de seleção das organização?; qual é o espaço existente para a sensibilidade do profissional responsável pelo processo?; os candidatos envolvidos nos processos de seleção são recursos humanos (material prima do processo) que empresa necessita ou são efetivamente pessoas (cidadãos)?; qual a diferença, se é que há, entre: Treinamento, desenvolvimento e educação empresarial/organizacional?; no mundo atual tanto as máquinas quanto as pessoas estão constantemente necessitando de “up grades” sob pena de ficarem fora do mercado?; o sistema de ensino atende as demandas que mercado exige?; como saber se o treinamento ministrado aos candidatos e funcionários está dando resultado?. Para responder essas questões e desenvolver uma visão sobre o assunto, optou-se por uma metodologia baseada em uma pesquisa exploratória de cunho bibliográfico com base nos autores xxxxxxx que fundamentam a análise de conteúdo. Após, optou-se por um aprofundamento dos conceitos básicos envolvidos gestão, estratégia e pessoa, e finalmente, no tema central gestão estratégica de pessoas. Como resultado apresenta-se um estudo dos conceitos de gestão estratégica de pessoas acerca das dificuldades e desafios encontrados no suprimento de recursos humanos para as organizações, cunhado na literatura.

Palavras-chave: Desenvolvimento. Gestão Estratégica de Pessoas. Seleção. Treinamento.

Introdução O mundo esta em processo de constante mudança, principalmente nos planos econômico, tecnológico e das