Treinamento e Desenvolvimento

mais flexível, feliz, saudável e competitiva, entre outras. INTRODUÇÃO É bem verdade que a área de Treinamento e Desenvolvimento é uma área estratégica. Pois lida com o alcance dos objetivos, treina os trabalhadores da organização nos requisitos básicos necessários a fim de competir no mercado altamente competitivo, desenvolve competências, dissemina a cultura, os valores, a missão, a visão, os objetivos, as metas da organização; discute questões de clima organizacional, entre outros; bem como tem como tem como principais objetivos: Preparar as pessoas para a execução de tarefas peculiares à sua organização; Mudar a atitudes das pessoas. Neste ponto esta mudança de atitude tem várias finalidades; Desenvolver novas habilidades, conceitos, etc; Transmissão de informações; Desenvolvimento de conceitos; Aumento da produtividade; Melhorar a comunicação; Diminuir o retrabalho; Melhorar o relacionamento interpessoal; Preparar as pessoas e a organização no que diz respeito à substituição e a movimentação de pessoas; Etc. Assim, no limite, a área de Treinamento e Desenvolvimento é a responsável pelo “processo pelo qual a pessoa é prepara para desempenhar de maneira excelente as tarefas específicas do cargo que deve ocupar.” (Chiavenato, 1999) 1. CONCEITOS Treinamento é uma aprendizagem relacionada à tarefa atual do empregado. Educação seria a aprendizagem que visa à preparação do indivíduo para…

O planejamento de treinamento é decorrência do diagnóstico das necessidades de treinamento. A programação de treinamento requer um planejamento que envolve a abordagem de uma necessidade especifica e uma definição clara do objetivo, divisão do trabalho, determinação do conteúdo do treinamento e escolha dos métodos de treinamento. Os métodos de treinamento são as definições dos recursos necessários para a execução do treinamento, como tipo de treinador ou instrutor, recursos…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE JOÃO PESSOA – UNIPÊ PRÓ-REITORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANDERSON PIMENTEL FERREIRA TREINAMENTO DA FORÇA DE VENDAS DA COCA COLA GURARAPES LTDA: um estudo dos métodos e técnica s adotados João Pessoa – PB 2008 2 ANDERSON PIMENTEL FERREIRA TREINAMENTO DA FORÇA DE VENDAS DA COCA COLA GURARAPES LTDA: um estudo dos métodos e técnicas adotados Monografia apresentada ao Centro Universitário de João…

2038963145 – sheilinha_ddd@hotmail.com Silmara Ap. Cardoso – RA 2001772365 – silmaraparecidacardoso@hotmail.com TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO – T&D E A ESTRATÉGIA DO RECURSOS HUMANOS - RH Relatório Jacareí – SP 4º Semestre/2011 Ricardo Silva de Souza –RA 2001787947 – rickystyle1@gmail.com Sheila Aparecida S. S. Oliveira – RA 2038963145 – sheilinha_ddd@hotmail.com Silmara Ap. Cardoso – RA 2001772365 – silmaraparecidacardoso@hotmail.com TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO…

/ETE -ESCOLA TÉCNICA EVOLUÇÃO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO KELLY MARIANA OLIVEIRA MARCO AURELIO FIGUEIREDO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO MOTIVACIONAL DUQUE DE CAXIAS – RJ 2014 Escola Técnica Evolução Projeto Final Técnico de Administração Empresarial Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal Apresentação do projeto à Escola Técnica Evolução como prévia conclusão do curso Técnico em Administração.Orientação da Professora: Raquel Lima…

O QUE É TREINAMENTO? Treinamento é qualquer procedimento que vise promover e aumentar o aprendizado entre os funcionários de uma empresa, visando – particularmente – à aquisição de habilidades para um determinado cargo. Para Goldstein (1991) Treinamento "é a aquisição sistemática de atitudes, conceitos, conhecimentos, regras ou habilidades que resulta em melhoria de desempenho no trabalho" Outros autores, como Wexley e Hinrichs acreditam que Treinamento é um processo de aprendizado…

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal Treinamento é qualquer procedimento que vise promover e aumentar o aprendizado entre os funcionários de uma empresa, visando – particularmente – à aquisição de habilidades para um determinado cargo. Os objetivos de um treinamento são: Impulsionar a eficiência. Incrementar e aumentar a produtividade. Elevar os níveis de qualidade. Promover a segurança no trabalho. Diminuir refugos e re-trabalhos. Considera-se Desenvolvimento como uma…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO (Seminário) ABRIL DE 2013 GESTORES: ANA LÚCIA BENTO ADRIANO CHERLLYS JÚLIA MARTA MARINE LARISSA ELLER PONTES BRANDÃO KARINY ALVES FERNANDA MARILENE TATIANA FERREIRA VASCONCELOS ABRIL DE 2013 RESUMO O objetivo geral deste trabalho é analisarmos como o treinamento e desenvolvimento de pessoas contribui para a eliminação do modelo mecanicista da estrutura organizacional. Estruturas mecanicistas em departamentos “engessam” a criatividade…

REVISÃO CONCEITUAL 7 1.1. Treinamento – Conceito(s) 7 1.2. Treinamento – O processo. Principais tipos e técnicas 7 2. ESTUDO DE CASO 8 2.1. Perfil da organização 8 2.1.1. Denominação 8 2.1.2. Produtos e força de trabalho 8 2.1.3. Mercados e segmentos 8 2.1.4. Concorrentes e aspectos relevantes 8 2.1.5. Fornecedores e matérias-primas 8 2.2. Coleta de Dados 9 2.2.1. Coleta 9 2.3. Análise dos dados 9 2.3.1. Programa de treinamento existente 9 2.3.2. Programa de treinamento não…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO 5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 5 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 8 2.5 TREINAMENTO INICIAL E INTEGRAÇÃO 8 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 12 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO A Empreendimentos Barroso é uma empresa de pequeno porte, atua no ramo comercio varejista. Com 10 funcionários no geral, sendo 03 que atuam na área de vendas, 02 na área financeira, 02 na área de entrega, 02 que atuam na área de…