Eu acredito em milagres

G7 - Desenvolvimento Corporativo O que é? Empresa voltada a educação corporativa, treinamento e capacitação profissional. Empreendedor Ulisses Vergueiro – Estudante de Marketing da Fundação Getúlio Vargas, Instrutor de Treinamento PJ Telefônica e Vivo, pela Empresa Affero. Atuou como Líder Técnico de Televendas da Livraria Saraiva Online com uma ampla experiência em treinamentos e capacitação, liderança em vendas (PAP tradicionais, Televendas, Vendas Receptivas em lojas de Varejo, Venda Atacadista, Quiosques, Franquias, Feiras e Eventos). Missão Treinar e capacitar o maior número de profissionais para que tenham uma base sólida e verdadeira de como atuar no mercado de trabalho. Ampliar habilidades e trocar experiências, proporcionando o desenvolvimento profissional capaz de tornar tangível um futuro mais confortável, próspero e humano. Setores de Atividade Industriais, Comerciais e Prestação de Serviços Fonte de Recursos Não temos uma fonte de recurso definida. (procurar subsídios em parcerias e permutas) Quais os serviços oferecidos? Treinamentos Presenciais e “On the Job” (no próprio local de trabalho) Processo de Coaching com Proprietários, Diretores, Gerentes, Supervisores e Responsáveis por Setores, Multiplicadores e Instrutores. Quem serão nossos principais clientes? Comércio varejista, Prestadores de Serviços, (vendedores, atendentes, comerciantes, supervisores, gerentes, diretores e responsáveis de setor, assim como proprietários,…

DESENVOLVIMENTO 2.1 Defina treinamento e desenvolvimento. Treinamento: Meio para desenvolver a força de trabalho dentro dos cargos ocupados. O treinamento envolve a transmissão de conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes frente a aspectos da organização, da tarefa e do ambiente, e desenvolvimento de habilidades. Treinar está relacionado com ” o preparo da pessoa para o cargo”.…

2009/2013: Gerente de Produto  Desenvolver, aprimorar, manter e realizar suporte técnico avançado, reparos e treinamento de clientes via web e-learning e presencial, incluindo viagens a campo. Realização de projetos, planejamento de rádio-enlaces e planejamento de frequência na rota, com pleno conhecimento e uso da ferramenta Pathloss 4, incluindo análise de interferências intra- e inter-sistemas e acompanhamento de Path Survey com Google Earth. Prestar consultoria técnica dos rádios e…

Definição de Treinamento e Desenvolvimento. Treinamento > “Educação profissional que visa adaptar o homem ao trabalho em determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício de um cargo podendo ser aplicado a todos os níveis ou setores da empresa” Barreto (1995); Desenvolvimento > “aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização”. (MILKOVICH E BOUDREAU, 2000); O treinamento é voltado para o…

quesitos, pois sempre o novo funcionário precisa de treinamento e atenção, isso de uma forma ou de outra acaba sempre atrapalhando o rendimento na produção, ainda perde quase todo o investimento feito no funcionário demitido. A decisão nem sempre é fácil, mas difícil para ambas às partes, pois é um momento critico e nem sempre bem aceita, pois a empresa às vezes perde um excelente profissional ou o funcionário que perde a chance de crescer em uma empresa conceituada no mercado. Muitas…

programa de Treinamento e Desenvolvimento, concordo plenamente com a opinião do comandante Lobato de que qualquer funcionário bem treinado será futuramente um profissional aplicado, seguro e eficiente. Pensando de uma maneira ampla, independente do tipo de programa de treinamento utilizado, o objetivo é proporcionar oportunidades para o continuo desenvolvimento pessoal. Podemos então destacar: a mudança de atitudes; clima satisfatório entre os indivíduos; habilidades; motivação;…

JOB ROTATION (TRABALHO EM ROTAÇÃO) COMO UMA FERRAMENTA DE ATRIBUIÇÃO DE FUNÇÃO. CURITIBA - PR 2013 JOB ROTATION (TRABALHO EM ROTAÇÃO) COMO UMA FERRAMENTA DE ATRIBUIÇÃO DE FUNÇÃO. Relatório do Projeto Integrador para a Certificação Parcial do Módulo Y – Eixo Formador de ......... do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Padre João Bagozzi como requisito parcial ao título de Tecnólogo (a) em Gestão de…

Um dos fatores mais importante quando se estuda treinamento é o conhecimento das etapas que compõem esse processo. O processo de treinamento envolve quatro etapas: o levantamento das necessidades de treinamento, a elaboração do programa de treinamento, a implementação desse programa, e por fim, a avaliação dos resultados obtidos (BASTOS, 1994; BOHLANDER; SNELL; SHERMAN, 2003). Na Prima Línea, por enquanto, somente são realizados os treinamentos de integração, que é a apresentação da…

Conceitual: saber como funciona o mercado, o negócio, a concorrência...Independe de experiência. Humanas: saber lidar com gente, liderar... Técnicas: Excel, edição de imagens... Trainee: Job Rotation Elton Mayo – Experimento de Hawthorne (Chicago) Western Eletric Company Teste de variáveis físicas (Iluminação, ventilação, intervalos, espaço...) O funcionário aumenta a produtividade quando percebe que a empresa faz algo de produtivo para ele/empresa (ação reação).…

Treinamento e Desenvolvimento T&D Turma:Adm.35 Treinamento Multiplicadores Interno Multiplicador Interno Multiplicadores Internos tem por premissa valorizar e disseminar o conhecimento e as experiências dos colaboradores e, ao mesmo tempo, estimular o senso de colaboração entre os participantes. Este programa também vai estimular o desenvolvimento de competências e propiciar a integração do público interno além de desenvolver uma cultura de compartilhamento entre os colaboradores…