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ESENVOLVENDO DE PESSOAS NA RETENÇÃO DE TALENTOS Andréia Nicola Andriele Nunes Drasieli Diel Maila da Roza Paula da Rosa Resumo: No mundo que vivemos a competitividade tem um significado muito grande, os empregadores passaram a se preocupar mais com as pessoas do que com o que o mercado está exigindo. Tendo assim um desafio muito grande em como conseguir motivar seus colaboradores. O presente artigo aborda ovários aspectos da retenção de talentos nas empresas, buscando enfatizar a importância que tem um funcionário para sua empresa e o que as mesmas estão fazendo para manter seus colaboradores satisfeitos. Busca-se como ponto de referência saber o que as pessoas estão buscando dentro das empresas, o que elas esperam e o que está sendo correspondido. Falta finalizar com a parte dos resultados do questionário. Quando termos o resultado termino o RESUMO. Palavras-chave: Talentos; estratégia; colaboradores; organização; empregadores. 1 INTRODUÇÃO Considerando que o capital humano dentro de uma organização é de grande importância, nos dias atuais a retenção de talentos é uma questão de sobrevivência organizacional. A empresa deve se preocupar não apenas com um bom salário, mas também com outros fatores importantes, tais como treinamento, desenvolvimento, qualidade de vida, valorização, reconhecimento dos talentos, gerando uma maior motivação para seus colaboradores. O atual ambiente de negócio apresenta mudanças contínuas, assim necessitando mudanças e decisões rápidas, o grande desafio é saber como incentivar seus colaboradores a mudarem e estarem preparados para essas grandes mudanças repentinas, usando o seu talento e seu conhecimento. O objetivo geral desse artigo é realizar uma pesquisa para identificar os métodos mais utilizados nas empresas para o desenvolvimento de pessoas na retenção de talentos, analisando qual método busca atrair mais os colaboradores dentro das organizações. Os objetivos específicos do artigo são: realizar uma pesquisa de