A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas para o sucesso organizacional

Formação: Preparo de pessoal, na empresa de ensino sistemático em atividades específicas, cujo treinamento não se exige, obrigatoriamente, experiência ou formação profissional anterior, mas, apenas, escolaridade ou conhecimentos gerais correlatos; Capacitação: Ramo de instrução técnica que proporciona de forma explícita a habilidade e conhecimentos específicos para a realização do trabalho; Treinamento: Ação exercida pela empresa ou entidade que a representa, com a finalidade de aumentar a eficiência e o rendimento dos trabalhadores. Dentre as definições acima, o termo treinamento têm sido o mais adotado pelas empresas, onde é possível simplificar, como o preparo para a realização das tarefas do dia – a – dia e busca de soluções para eventuais problemas. Mas treinamento não pode ser confundido com desenvolvimento, (MASIERO, 2007) define Desenvolvimento como o processo de crescimento integral do homem, a expansão de sua habilidade de utilizar totalmente as capacidades e aplicar seu conhecimento e experiência para a resolução de novas e diferentes situações. Nesse sentido, treinamento torna-se um processo de aprendizado a curto prazo e Desenvolvimento, um processo constante e a médio e a longo prazo. BOOG (1980, apud MASIERO, 2007), argumenta quais são os resultados esperados com o Treinamento e os resultados esperados a partir do Desenvolvimento, ambos diferentes: Treinamento: Pessoas que desempenham tarefas específicas, atendendo aos padrões de produtividade,…

Centro Universitário Brigadeiro Luiz Antônio, São Paulo. Gestão em Recursos Humanos ATPS: TREINAMENTO e DESENVOLVIMENTO São Paulo, 2014 ETAPA 2 Artigo 1: Treinamento como ferramenta estratégica para o crescimento organizacional, de Cavalcante, A.M.S. Disponível em < https://docs.google.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDNWtjVFJjLTM4NjQ/edit?usp=sharin g >. Acesso em: 06 ago. 2013. Artigo 2: Levantamento de Necessidades de…

Curso Treinamento e Desenvolvimento Uma ferramenta estratégica para o crescimento organizacional. Guarulhos 2011 Treinamento e Desenvolvimento Uma ferramenta estratégica para o crescimento organizacional. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Eniac, como requisito parcial para a obtenção do título de graduação tecnológica em Gestão de…

(percepção de sucesso na carreira) e a EIR (intenção de rotatividade) atingem 46%. Como oportunidades de melhoria, apresentam-se as questões e suas médias, respectivamente: a PSO (percepção de suporte organizacional) 43% dos colaboradores estão com uma alta satisfação, no entanto 43% encontra-se indefinidos. Referente ao COA (comprometimento organizacional) 60% estão indefinidos. Quanto a EST (satisfação no trabalho) o nível do percentual indefinido é ainda maior, com 72%. Paralelamente…

Introdução Temos como tema abordado para nossa pesquisa literária o treinamento e desenvolvimento como ferramenta de capacitação de pessoas, e a integração do funcionário com a cultura organização e adaptabilidade com o ambiente interno, para o alcance dos objetivos organizacional e satisfação dos funcionários através do impacto do treinamento. Desta maneira é necessário fazer um levantamento das necessidades de treinamento, e identificar as prioridades de cada área conforme suas…

autorização prévia por escrito do Instituto de Performance Humana CONTINUUM, poderá ser reproduzida ou transmitida sejam quais forem os meios empregados: eletrônicos, mecânicos, fotográficos, gravação ou quaisquer outros. Excelência em Performance Humana Pessoal e Organizacional O AUTOR Villela da Matta é líder motivacional, presidente da Sociedade Brasileria de Coaching e co-fundador do Instituto de Performance Humana Continuum. É apontado por empresários como…

Capacitação e Desenvolvimento. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas. O treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas criativas e inovadoras, a fim de ajudar a organização e contribuir para o objetivo de se tornar cada vez mais competitiva. Sendo assim o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. Nesses termos, o treinamento é uma maneira…

Treinamento como Ferramenta Estratégica para o Crescimento Organizacional Conceito de Treinamento Treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano na sua organização, e no desempenho das suas funções além de ser o processo que visa à preparação e ao aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos dos funcionários de uma organização. Levantamento da necessidade do Treinamento Para a realização do treinamento, o levantamento da sua necessidade…

Conceitua treinamento como “o processo de ensinar aos novos empregados as habilidades básicas que eles necessitam para desempenhar seus cargos.” Dessler (2003, p 14), define vantagem competitiva como “quaisquer fatores que permitam á empresa diferenciar seus produtos ou serviços dos seus concorrentes, a fim de aumentar sua participação no mercado.” O e-commerce é um mercado que vem crescendo exponencialmente a cada ano, o que torna o processo de retenção de clientes um desafio com as…

Revista CADERNOS DE ADMINISTRAÇÃO Ano 1, Vol. 1, nº 02 Jul – Dez/2008 MUDANÇA ORGANIZACIONAL: TÉCNICAS EMPREGADAS PARA MINIMIZAR IMPACTOS E GERAR COMPROMETIMENTO Edval Dan Junior (Mestre UFRRJ) Jaqueline Mateus (Professora Mestre FSMA) Sandra Souto (Mestre UFRRJ) RESUMO: Este artigo analisa o fator humano como fundamental para o sucesso de qualquer projeto de mudança organizacional e aborda alternativas que buscam aumentar o comprometimento dos Colaboradores. Descreve ainda uma…