Trabalho De Rh Análise Organizacional E Tomada De Decisão

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O planejamento estratégico tem um conceito de ser um processo que estabelece uma série de atitudes que devem ser tomadas pelos gestores em um determinado período; corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelos executivos para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre variáveis e fatores de modo que…

GESTÃO DE PESSOAS COMO FERRAMENTAS DE APOIO À GESTÃO ASSISTENCIAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito final à obtenção do grau de Bacharel em Administração com Ênfase na Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Professor Orientador: Cláudia Lehnemann Tannhauser Porto Alegre 2012 3 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Organograma 1 – Estrutura Organizacional do Hospital Mãe de…

ANÁLISE E DIAGNÓSTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL SALVADOR 2013 AILTON ANDRADE EDEILSON CARVALHO DANUSIA MUNZ JULIANA VERÇOSA LILIANA TAMARA LUCAS ALVES MANOEL JÚNIOR SILVIO SOUZA ANÁLISE E DIAGNÓSTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL Professora Cecília Andrade Spinola e Fabiana Lisboa Aragão Salvador 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Histórico 1.2 Localização 1.3 Produtos e Serviços prestados 2. ANÁLISE…

RESUMO Este trabalho procura evidenciar a importância dos sistemas de informações para as empresas, especialmente para o processo de gerenciamento estratégico na gestão de pessoas. O sucesso das empresas está estreitamente ligado ao uso criativo das competências humanas alinhado ao seu planejamento estratégico de negócios. Para liderar estas competências, é preciso fazer das pessoas suas parceiras nos negócios. Para isto, a área de recursos humanos, que antes executava simplesmente…

centralizada, e é adminstrada por dois irmão, sócios e com participação de 50% de cada, sendo um responsavel pelas áreas financeiras e comercial e o outro, engenheiro, responsavel pelas areas tecnicas e industrial. Organograma atual para análise Analisando o Organograma atual da empresa identifica- se que a empress possue : ✓ Alta Adminstração Centralizodora; ✓ Interverção direta dos acionista; ✓ Não tem Produto…

contextualização da Função RH 7 1.1 Desafios e dilemas do atual contexto de negócio 1.1.1 Reestruturações produtivas nos séculos XX e XXI 1.2 Modelos de gestão empresarial 8 9 14 1.2.1 Organizações tradicionais 14 1.2.2 Organizações do século XXI 15 1.2.2.1 A visão de E.E.Lawler III 16 1.2.2.2 As mudanças nas perspectivas de DiMaggio e Powell 17 1.2.2.2.1 Mudanças na organização do trabalho 19 1.2.2.2.2 Mudanças no âmbito nas relações de…

DESENVOLVIMENTO 6 3.1 PROVISÃO DE RH.................................................................................................6 3.1.1 PLANEJAMENTO DE PESSOAL........................................................................6 3.1.2 RECRUTAMENTO..............................................................................................7 3.1.3 SELEÇÃO DE PESSOAL....................................................................................8 3.2 SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO…

(2006, p. 19), a administração de recursos humanos é entendida como “uma série de decisões integradas que formam as relações de trabalho; sua qualidade influencia diretamente a capacidade da organização e de seus empregados em atingir seus objetivos”. 1. Políticas de Recursos Humanos Em função da racionalidade organizacional, da filosofia e cultura organizacional surgem as políticas. A política básica de recursos humanos de uma organização é assegurar a existência de recursos…

os objetivos ou metas organizacionais e os melhores meios de alcançá-los por meio da organização dos recursos disponíveis, determinando no presente o que se espera para o futuro da organização por meio de um plano de ações. É tida como a primeira função já que servirá de base diretora à operacionalização das outras funções. É o planejamento que norteia a organização durante todo seu ciclo operacional utilizando-se da aquisição de informações do meio que a envolve da análise e…

Força do Trabalho A empresa de logística Transporte Bem especializada em frete rodoviário interestadual vive uma grande polêmica entre os funcionários envolvidos em sua gestão de Recursos Humanos. O diretor de RH junto aos dirigentes da empresa tomou a decisão de buscar no mercado de trabalho, tanto homens quanto mulheres para atuarem como motoristas de caminhões. Esta decisão orienta a política de RH da empresa desde 2005, com grande determinação entre os funcionários simpáticos a…