Toyota Supply Chain

e a redução de custos em toda a cadeia de suprimento; satisfação plena do cliente, mantendo o nível de serviço preestabelecido e adequado. Dentro destes aspectos é que se encontra a abordagem recente do Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (ou Supply Chain Management - SCM), onde a integração entre os processos ao longo da cadeia de suprimento continua a ser feita em termos de fluxos de materiais, de informação e de dinheiro. No entanto, agora que os agentes participantes atuam…

processo. PRODUÇÃO ENXUTA O sistema de produção enxuta tem como objetivo minimizar ou eliminar atividades desnecessárias em um processo, ou seja, eliminar atividades que não agregam valores ao produto final. Também conhecida como sistema Toyota ou Lean Manufacturing, os desperdícios que esse sistema visa eliminar são de superprodução, material parado no meio do processo de transportes, estoque de peças com qualidade inferior ou peças com defeitos. Para que seja verificado…

possibilitado que o desenvolvimento de inovações seja cada vez mais frequente, diminuindo o ciclo de vida dos produtos e das tecnologias. As organizações encontram-se, então, diante de um cenário em que a gestão isolada de sua Cadeia de Suprimentos (Supply Chain – SC) pode representar sua mortalidade no mercado competitivo. Uma das soluções encontradas foi o estabelecimento de alianças estratégicas entre parceiros comerciais, dividindo as competências e responsabilidade com objetivo de…

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Profº Ms. Gerson de Araujo 1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Definição: Metodologia desenvolvida para alinhar todas as atividades logísticas e de produção de forma racional e sincronizada, integrando os membros da cadeia, minimizando a verticalização, com a dedicação de cada empresa a seu negócio principal (core business) Profº Ms. Gerson de Araujo 2 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Objetivo: Oferecer o valor adequado ao…

da disciplina de Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Logística (PROINTER), sob orientação da Tutora Presencial Aline Tostes Palma Barbosa. Três Lagoas/MS 2014 Sumário Introdução4 A Importância do SCM - Supply Chain Managment às Empresas Brasileiras5 Como criar e garantir a qualidade em um sistema logístico5 e 6 Qual é a importância da rede logística? 6 á 8 Oportunidades e desafios 8 Implementação no Brasil 9 á 13 Fatores críticos na…

possibilitado que o desenvolvimento de inovações seja cada vez mais frequente, diminuindo o ciclo de vida dos produtos e das tecnologias. As organizações encontram-se, então, diante de um cenário em que a gestão isolada de sua Cadeia de Suprimentos (Supply Chain – SC) pode representar sua mortalidade no mercado competitivo. Uma das soluções encontradas foi o estabelecimento de alianças estratégicas entre parceiros comerciais, dividindo as competências e responsabilidade com objetivo de…

dos processos-chaves de uma cadeia de suprimentos. Portanto, torna-se relevante mensurar seus desempenhos. Existem diversas metodologias utilizadas para medir o desempenho desses setores, com destaque para o Supply Chain Operations Reference-Model (SCOR), desenvolvido pelo Supply Chain Council (2000) e o Balanced Scorecard (BSC), desenvolvido por David Norton e Robert Kaplan (KAPLAN & NORTON, 1997). Esta última tem mudado os conceitos de mensuração do desempenho, considerando os…

PROGRAMAÇÃO PUXADA COMO UMA ESTRATÉGIA DE EFICIÊNCIA DO SUPPLY CHAIN ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ROCKFIBRAS DO BRASIL Paulo Sérgio Ferreira de Mattos RESUMO Este trabalho propõe se a determinar a ótima sequência de produção para um mix de produtos, de forma a permitir retiradas constantes de processos da produção e suprimentos. O modelo é aplicado em sistemas de produção puxada. Neste sistema a produção diária em pequena escala e variada. Assim, pode-se facilmente adaptar-se…

algumas empresas. CAPÍTULO I: LOGÍSTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA SUPPLY CHAIN MANAGENENT Fig. 1: Esquema do Supply Chain Management Na prática, é estar vendo além da logística na verdade, a logística é orientada aos processos de uma só empresa e seus provedores, isto é composto de seus associados ou fornecedores, clientes, trabalhadores, etc. Já o Supply Chain Managenent envolve o conjunto de processos e empresas desde a fonte da matéria prima…

GESTÃO DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS VERDES: QUADRO DE TRABALHO GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: A RESEARCH FRAMEWORK Obs:falta mencionar o cursos dos autores. Miguel Afonso Sellitto* E-mail: sellitto@unisinos.br Miriam Borchardt* E-mail: miriamb@unisinos.br Giancarlo Medeiros Pereira* E-mail: gian@unisinos.br Diego Augusto de Jesus Pacheco** E-mail: diegopacheco@faccat.br *Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS, São Leopoldo, RS **Faculdades Integrada de Taquara – FACCAT