Toyota Supply Chain

item muito importante que é o gerenciamento da informação em todo fluxo de forma bidirecional. Porém ele também indica uma evolução deste conceito com uma abrangência maior, chamando de gerenciamento da cadeia de suprimentos (GSC, ou SCM do inglês supply chain management), conforme ilustrado na figura 1. [pic] Figura 1 - A evolução da logística para a cadeia de suprimentos - Fonte: Ballou (2001). A necessidade de gerenciar os processos logísticos da empresa não é mais focada em…

e operações como estratégia empresarial | 14 O desenvolvimento dos critérios do produto | 16 Programas de respostas rápidas ao desenvolvimento das operações logísticas entre clientes e fornecedores | 18 Logística dentro das empresas | 20 Supply Chain Management (SCM): Gestão da Cadeia de Suprimentos | 27 Introdução | 27 Histórico | 28 Compreendendo a SCM – Gestão da Cadeia de Suprimentos | 32 Canais de distribuição | 43 Introdução | 43 Definições | 44 Os canais de…

VH2C Consultoria Empresarial em Estratégia, Organização e Supply Chain Tel . +55 11 7063-3535 www.vh2c.com.br KANBAN – Gestão de Estoques Por Vitor Hugo De Castro Cunha Definição disponível na Wikipédia: Kanban é uma palavra de origem japonesa que significa registro ou placa visível. Em Administração da produção isso se traduz por um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como…

caixas)
transitam
entre
os
locais
de
armazenagem
e
produção
substituindo
formulários
e
outras
formas
 de
solicitar
peças,
permitindo
enfim
que
a
produção
se
realize
Just
in
time
‐
metodologia
desenvolvida
e
 aperfeiçoada
por
Taiichi
Ohno
e
Toyota
Sakichi
conhecida
como
Sistema
Toyota
de
Produção.
 
 
 
 Completando
o
conceito
 
 
 A
definição
acima
generaliza
a
definição
e
restringe
a
aplicação
quando
escreve
que
o
Kanban
“pode”
 ser
aplicado
em
industrias
montadoras
desde…

caixas)
transitam
entre
os
locais
de
armazenagem
e
produção
substituindo
formulários
e
outras
formas
 de
solicitar
peças,
permitindo
enfim
que
a
produção
se
realize
Just
in
time
‐
metodologia
desenvolvida
e
 aperfeiçoada
por
Taiichi
Ohno
e
Toyota
Sakichi
conhecida
como
Sistema
Toyota
de
Produção.
 
 Completando
o
conceito
 
 
 
 
 
 A
definição
acima
generaliza
a
definição
e
restringe
a
aplicação
quando
escreve
que
o
Kanban
“pode”
 ser
aplicado
em
industrias
montadoras…

conceito proposto. 2 Abordagem Lean A abordagem Lean, teve origem no Japão no início da década de 1950 na fábrica de automóveis da Toyota. Eiji Toyoda e Taiichi Ohno iniciaram a estruturação de um processo sistemático de identificação e eliminação dos desperdícios, buscando atingir melhores níveis de produtividade e a otimização do uso dos recursos na Toyota (LIKER, 2005). Pode-se afirmar que a base do Lean foi fundamentada em princípios “enxutos”, incluindo, segundo Morgan e…

Constel, Polionda, Autolife, Irmãos Bochi, Ciser, Wheaton do Brasil, Bristol & Pivaudran, Gehaka, Antilhas, entre outras. Carreira desenvolvida nas áreas de: Supply Chain Management; Gestão Empresarial; Engenharia Industrial (manutenção, montagens, construções, produção, processos, projetos, utilidades); Lean Manufacturing (Sistema Toyota de Produção - 134 projetos ); Operações, Serviços e Comércio Varejista. Diretor de Desenvolvimento da Partner Consulting do Brasil Angelo Antônio…

Logística, criando as primeiras definições e diretrizes para diferenciar Transportes de Distribuição e de Logística; Em 1.982 é trazido do Japão o primeiro sistema moderno de logística integrada, o JIT – Just-In-Time e o KANBAN, desenvolvidos pela Toyota; Em 1.984 é criado o primeiro Grupo de Benchmarking em Logística; Em 1.984 a ABRAS - Associação Brasileira de Supermercados cria um departamento de logística para discutir e analisar as relações entre Fornecedores e Supermercados; É…

2014 w w w.revistamundologistica.com.br :: capa Estratégia de Supply Chain Como o Supply Chain pode ser fonte de vantagem competitiva e transformar seu negócio T radicionalmente o Supply Chain sempre foi visto como uma área geradora de custos, quase que um mal necessário nas empresas, mas essa visão ficou no passado. Atualmente o Supply Chain é gerador de benefícios e vantagens reais e há vários exemplos onde o Supply Chain muda modelos e transforma negócios. Essa transformação, no entanto

Revista Espacios. Vol 33 (Nº 8) Año 2012 Page 1 of 16 Espacios. Vol. 33 (8) 2012. Pág. 3 Riscos e gestão de riscos em cadeias de suprimentos: uma síntese da literatura Risks and risk management in supply chains: a synthesis of the literature Edson Cezar Aguiar 1 , Ubiratã Tortato 2 y Marilson Alves Gonçalves 3 Recibido: 09-01-2012 - Aprobado: 21-04-2012 Contenido • • • • • • 1. Introdução 2. Riscos em cadeias de suprimentos: buscando familiaridade com o tema 3. A importância da…