Toyota Supply Chain

para a encomenda, os processos são relacionados a um cliente em particular e as condições do negócio são discutidas e negociadas com o próprio cliente, condições tais como prazo de entrega e preço. Produção Enxuta Também conhecida como Sistema Toyota de Produção ou Lean Manufacturing, é um sistema produtivo que tem como objetivo principal eliminar ou minimizar atividades que não agregam valor ao produto final. Os desperdícios que o sistema de produção enxuta visa eliminar ou…

................................................................... 24 6.0 JIT (JUST-IN-TIME/ TOTAL QUALITY CONTROL)……………………….… 25 6.1 O PARADIGMA JUST-IN-TIME………………………………………… 26 6.2 A ORIGEM DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO........................ 26 6.3 AS PERDAS NO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO................... 28 7.0 CONCLUSÃO................................................................................................. 31 8.0 REFERÊNCIAS............................................

R. I. Gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management): Conceitos, estratégias, praticas e casos. São Paulo: Atlas: 312 páginas, 1ª Ed. 2004. BAUDIN, Michel. Lean Logistics: The nuts and bolts of delivery materials and goods. New York: Productivity Press, 2005. MARTICHENKO, Robert; TAYLOR, Linda. Paper – Lean Transportation – Factor Fiction. Setembro, 2006. Disponível em: . Acesso em 03 mai. 2007 23: 30h SHINGO, Shingeo. O sistema Toyota de produção do ponto de vista…

Passo 3- Melhorias 1- O sistema Just in Time é uma palavra inglesa que significa: aplicado em qualquer organização, é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo ele é o principal pilar dos sistemas Toyota de produção. O produto ou matéria chega ao local de utilização somente no mercado exato em que for necessário, ou seja ou produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos montados ou fabricados, não existe estoque parado.

actions that obtain to reduce the uncertainties throughout the suppliment chain. The automation, supported for the technology of capture of data, supplies the organizations to the information that, if analyzed well and used, provides one better knowledge of the business, being able to change the route of its administration, to select the MIX of products and, mainly, to know its customer. The necessary information help to supply information to improve the taking of decision in the…

multifuncionais; Grande proximidade com o cliente. A validade dos princípios e das soluções Lean é corroborada pelo sucesso de muitas empresas em vários setores industriais, tendo-se iniciado no setor automóvel e depois alargado para outros setores, desde a Toyota Motors Corporation (TMC), à Dell ou à Zara, que reportam ganhos significativos com a implementação dos princípios Lean. Tem por suporte um conjunto de ferramentas e métodos práticos desenvolvido ao nível operacional…

de forma não eficiente. Na linguagem da engenharia industrial, perdas são atividades completamente desnecessárias que geram custo, não agregam valor e que, portanto, devem ser imediatamente eliminadas. Ohno (1997), o grande idealizador do Sistema Toyota de Produção, propôs que as perdas presentes no sistema produtivo fossem classificadas em sete grandes grupos, a saber: IV CNEG 6 IV CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO Responsabilidade Socioambiental das Organizações Brasileiras

.............................................. 26 2.7 SISTEMA DE CUSTO KAIZEN ..................................................................... 27 2.8 ATIVIDADES DE CUSTO NO LOCAL DE TRABALHO ................................. 30 3. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO ................................................................... 31 3.1 ETAPAS DE ELABORAÇÃO DE UM KAIZEN ............................................... 33 3.2 DIRECIONADORES DE CUSTO ............................................

buscando fornecedores para itens, informações ou serviços para os quais não querem gastar energia, e esses clientes fornecendo seus produtos tecnológicos para outros clientes que deles necessitam. E dessa forma o gerenciamento da rede de suprimentos (supply chain management) surgiu como uma necessidade, associado ao entendimento do que é logística Estrategicamente, portanto, deve-se considerar o gerenciamento de toda a rede de suprimentos como forma de permitir à organização a…

prevenção quanto à falta de materiais e, eventualmente, a obtenção de descontos por aquisição de grandes quantidades. Essas razões são contra-argumentadas de várias formas. Atualmente, as modernas técnicas de administração de estoques, o conceito do Supply Chain Management que ajuda a reduzir custos, representam alternativas eficientes para evitar-se falta de materiais. Adicionalmente, a realização de contratos futuros pode representar um instrumento eficiente para proteger a empresa de…