Toyota Supply Chain

produtividade Relatórios Apresentados Email: marcelo.justa@bol.com.br – Contato: 8179-2273 ou 9125-8387 9 MANUTENÇÃO INDUSTRIAL UFAM-FT Prof. Marcelo Justa MSc ENGENHARIA DA PRODUÇÃO CAP - 10 TURMAS: 12 – Cadeia de Ajuda (Help Chain) O processo de manutenção também deve contar com uma cadeia de ajuda para que as atividades sejam realizadas em tempo hábil e sem entraves e que pode envolver a todos desde o nível operacional até a alta administração conforme…

existência de um pensamento estratégico sobre o negócio da empresa. (SANTOS apud RIGGS; ROBBINS, 2001, p. 61-83). De acordo com Santos R. V., a partir da década de 1980, sob a influência da filosofia japonesa Just-in-time, originada na empresa Toyota, que tem como um dos preceitos o uso mínimo possível de estoques, muitas empresas norte-americanas e brasileiras começaram a adotar a compra em pequenos lotes. A partir da década de 1990, a globalização, a reengenharia de atividades,…

atender aos requisitos dos consumidores (NOVAES, 2001, p. 26). Por sua vez, Supply Chain Management, de acordo com o CLM “é a integração de processos-chave a partir do usuário final até os fornecedores primários com o objetivo de prover produtos, serviços e informações que adicionem valor para os clientes e acionistas da empresa” (PEDREIRA, 2006, p. 23). Segundo Fleury; Wanke e Figueiredo, O conceito de Supply Chain Managemet surgiu como uma evolução natural do conceito de…

inicialmente na indústria automobilística, em particular na Toyota Motor Cia, ainda segundo Tubino, o sistema Kanban foi projetado para ser usado dentro do contexto mais amplo desta filosofia, e busca movimentar e fornecer os itens dentro da produção apenas nas quantidades necessárias e no momento necessário, daí vem o termo JIT para caracterizar esse tipo de sistema de produção. O JIT é uma filosofia surgida dentro do Sistema Toyota de Produção e o Kanban é uma das ferramentas…

Centro de Estudos em Logística – COPPEAD / UFRJ A logística enxuta Kleber Figueiredo Introdução O termo enxuto, como tradução de “lean”, surgiu na literatura de negócios para adjetivar o Sistema Toyota de fabricação. Tal sistema era lean por uma série de razões: requeria menos esforço humano para projetar e produzir os veículos, necessitava menos investimento por unidade de capacidade de produção, trabalhava com menos fornecedores, operava com menos peças em estoque em cada etapa do processo

certificação; • Terceiro Nível: fornecimento just- in- time; • Quarto Nível: integração operacional do fornecedor; • Quinto Nível: integração dos processos e dos produtos; • Sexto Nível: parcerias nos negócios. Fine (2004), em Clockspeed and Chain Roadmapping contrapõe as características da Cadeia de Fornecimento e da Cadeia de Valores e compara estes 42 à “Física do Escoamento” e à “Biologia da Evolução” conforme mostrado nas Tabelas 4.1 e 4.2. Tabela 4.1: Cadeia de suprimentos

Implementando ERP Via Shopping UOL Quando o assunto é ERP, não raramente há a associação deste tema com outros tipos de software para o segmento corporativo, entre eles, CRM (Customer Relationship Management), BI (Business Intelligence) e SCM (Supply Chain Management). Todos podem atuar em conjunto com o ERP, inclusive como módulos. Tal como o ERP, estes sistemas existem porque podem ajudar a empresa a ser mais competitiva: sistemas de CRM atuam nos processos de relacionamento com o…

conceitos importantes que buscam o aumento dos lucros e a produtividade, por exemplo, Fordismo, criado por Henry Ford em meados de 1913, este conceito visa a produção em larga escala. Outro conceito importante é o Toyotismo, criado dentro da fábrica da Toyota no ano de 1960, no Japão, este conceito trouxe as primeiras técnicas japonesas de produção, a principal e mais conhecida é o Just in Time. E por fim não menos importante o Taylorismo que tem como característica principal trabalhar…

P. Lean viewed as a philosophy. Journal of Manufacturing Technology Management, v. 17, n. 1, p. 56-72, 2006. Revista Produção Online, Florianópolis, SC, v.14, n. 1, p. 364-401, jan./mar. 2014. 386 BLACK, J.T. Design rules for implementing the Toyota Production System. International Journal of Production Research, v. 45, n. 16, p. 3639–3664, 2007. BLACK, J.T.; HUNTER, S. L. Lean manufacturing systems and cell design. Dearborn, Michigan: Society of Manufacturing Engineers, 336. BOEHM,…

EM UMA EMPRESA MULTINACIONAL ALCEU ANTONIOLI FILHO - alceuaf@gmail.com UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO - UNINOVE FELIPE ARAÚJO CALARGE - fcalarge@uninove.br PROGRAMA DE MESTRADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - UNINOVE Resumo: DERIVADOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO DE AUTOMÓVEIS OS CONCEITOS DO LEAN PRODUCTION SÃO UTILIZADOS EM LARGA ESCALA PELA INDÚSTRIA MANUFATUREIRA. OS RESULTADOS OBTIDOS COM A ADOÇÃO DESTES CONCEITOS DESPERTOU INTERESSE DE OUTROS SETORES ECOONÔMICOS. COM A…