Logistica lean

Lean Logistic – Logística Enxuta

Gustavo Junior

Resumo

Este artigo apresenta a filosofia Lean aplicada na Logística visando à eliminação dos desperdícios nos processos das operações logísticas. Demonstramos como esta metodologia pode trazer importantes melhorias no fluxo de matérias e conseqüentemente na gestão da logística e redução de custos. Tais vantagens são obtidas eliminando os desperdícios, reduzindo a variabilidade e sincronizando o fluxo dos processos logísticos existentes na cadeia de suprimentos. O conceito de eliminação dos desperdícios é de suma importância para a logística. Se olharmos para os diferentes tipos de processos logísticos, vamos ver claramente como os desperdícios desempenham negativamente na forma como gerimos a cadeia de abastecimento. Por exemplo, mantemos estoques por causa dos desperdícios na qualidade do fornecedor, confiabilidade do transporte, capacidade de fabricação, instabilidade na demanda do cliente, entre outros. Em outras palavras, se pudermos entender e controlar os desperdícios nos processos logísticos, do fornecedor ao cliente, então seremos capazes de reduzir a nossa dependência dos estoques de segurança e, portanto desta forma a empresa pode alavancar competitiva em relação aos seus concorrentes. Pretende-se com este artigo avaliar e julgar a efetividade da utilização da metodologia Lean aplicada na operação logística.
Palavras-chaves: Lean; Logística; Cadeia de Suprimentos

1 Introdução

Cada dia mais, as empresas estão exigindo agilidade, flexibilidade e controle dos seus processos, principalmente na gestão da logística. O gerenciamento do fluxo dos materiais nas operações logísticas deve ser considerado um item importante e crucial para a tomada de decisão e deve conduzir as ações de forma a atender todos os requisitos de um sistema produtivo, mantendo um fluxo contínuo dos materiais e níveis de investimento conforme as metas estabelecidas. (CHOPRA E MEINDL, 2004)

Os sistemas produtivos