Kamban1

KANBAN – Gestão de Estoques
Por Vitor Hugo De Castro Cunha

Definição
disponível
na
Wikipédia:
 Kanban
é
uma
palavra
de
origem
japonesa
que
significa
registro
ou
placa
visível.
 
 Em
Administração
da
produção
isso
se
traduz
por
um
cartão
de
sinalização
que
controla
os
fluxos
de
 produção
em
uma
indústria.
O
cartão
pode
ser
substituído
por
outro
sistema
de
sinalização,
como
luzes,
 caixas
vazias
e
até
locais
vazios
demarcados.
 
 Coloca‐se
um
Kanban
em
peças
ou
partes
específicas
de
uma
linha
de
produção,
para
indicar
a
entrega
 de
uma
determinada
quantidade.
Quando
se
esgotarem
todas
as
peças,
o
mesmo
aviso
é
levado
ao
seu
 ponto
de
partida,
onde
se
converte
num
novo
pedido
para
mais
peças.
Quando
for
recebido
o
cartão
ou
 quando
não
há
nenhuma
peça
na
caixa
ou
no
local
definido,
então
deve‐se
movimentar,
produzir
ou
 solicitar
a
produção
da
peça.
 
 O
Kanban
permite
agilizar
a
entrega
e
a
produção
de
peças.
Pode
ser
empregado
em
indústrias
 montadoras,
desde
que
o
nível
de
produção
não
oscile
em
demasia.
Os
Kanbans
físicos
(cartões
ou
 caixas)
transitam
entre
os
locais
de
armazenagem
e
produção
substituindo
formulários
e
outras
formas
 de
solicitar
peças,
permitindo
enfim
que
a
produção
se
realize
Just
in
time
‐
metodologia
desenvolvida
e
 aperfeiçoada
por
Taiichi
Ohno
e
Toyota
Sakichi
conhecida
como
Sistema
Toyota
de
Produção.
 


Completando
o
conceito


A
definição
acima
generaliza
a
definição
e
restringe
a
aplicação
quando
escreve
que
o
Kanban
“pode”
 ser
aplicado
em
industrias
montadoras
desde
que
o
nível
de
produção
não
oscile
em
demasia.
 Na
verdade
o
Kanban
pode
ser
aplicado
em
quaisquer
atividades
de
movimentação
ou
estocagem
de
 materiais,
seja
em
aplicações
industriais
ou
comerciais.
 Além
disso
podemos
aplicá‐lo
também
em
situações
em
que
o
consumo
oscila,
porém
temos
que
 controlar
essa
variação
assim
como
as
variações
dos
tempos
de
reposição.
 Talvez
essa
pratica
tão
eficiente
seja
pouco
difundida
no
Brasil