Toyota Supply Chain

Resumo A Logística enxuta O termo enxuto, como tradução de “lean”, surgiu na literatura de negócios para adjetivar o Sistema Toyota de fabricação. Tal sistema era lean por uma série de razões: requeria menos esforço humano para projetar e produzir os veículos, necessitava menos investimento por unidade de capacidade de produção, trabalhava com menos fornecedores, operava com menos peças em estoque em cada etapa do processo produtivo, registrava um menor número de defeitos, o…

agilidade para se tornarem preferencial. Neste contexto, o gerenciamento da cadeia de suprimentos, denominado Supply Chain Management (SCM), assume a importância estratégica. Apesar dos diversos benefícios associados ao SCM, sua implementação não é fácil de ser concluída, implicando em grandes desafios tanto internos quanto externos às empresas. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Supply Chain Managment, apresenta-se como uma ferramenta de gestão estratégica que irá definir novos…

Explanation of the statement: “Logistics and supply chain management are a Secret Weapon of the CEOs in times of Crises” Contents 1. Introduction 2. Management of a Supply Chain 3. The strategy to adopt 4. Lean or Agile 5. Competitive advantage 6. How CEOs can be ready for the improbable 7. Conclusion Bibliography 3 4 5 6 8 9 10 11 2 1. Introduction In the actual times is proved the condition for more reasonable and competitive methods to enlarge growth, the latest…

observados na Toyota Motor Company, em meados da decada de 40, a produção enxuta veio para representar uma alternativa à forma de produção em massa, visto que havia na época escacez de recursos e a competitividade na industrial automobilistica era muito alta. No final da decada de 40, logo após a segunda guerra mundial um engenheiro chamado Taiichi Ohno percebeu que a filosofia de produção em massa não se aplicava a atual cituação economica do Japão. Segundo Ohno, o que a Toyota fez…

gestão da cadeia logística é a integração dos processos do negócio do consumidor através dos fornecedores de produtos, serviços e informação, com o objetivo de acrescentar valor para o cliente. 2. Qual a diferença entre Gestão de Cadeia Logística e Supply Chain management? Nenhuma! 1. Qual o processo de integração da gestão de cadeia logística? 2. A cadeia logística não é composta apenas de movimentação de produtos físicos entre empresas, por quê? 3. Fale um pouco sobre cadeia…

SUPPLY CHAIN Sumário Introdução....................................................................................................pg. 04 Desenvolvimento Supply Chain...................................................................pg. 05 O que é........................................................................................................pg. 05 Consolidação da cadeia de suprimentos...............................................

Empresarial) (Com o Curso de Pós-Graduação em Gestão Empresarial, a Uninove estrelou pela primeira vez em 2003, o seu EAD – Ensino a Distância) Consórcio Modular Volkswagen em Resende Fonte: Volkswagen, 2009a Consórcio Modular – Uma Evolução do Sistema Toyota de Produção O jornal A Folha de S. Paulo, na sua edição de domingo, 10 de setembro de 1995, assim noticiava sobre a nova fábrica da Volkswagen, que seria inaugurada em 6 de novembro de 1996, no distrito industrial de Porto…

1- Descriptif de la recherche d’information 1-1 Identification du sujet : Le LEAN a été développé par le constructeur d’automobiles Toyota afin de garantir une qualité croissante des produits, tout en réduisant les coûts de fabrication par optimisation des lignes de production. Le premier pas pour l’amélioration a été l’élimination des pertes. Le concept de « Lean dans l’entreprise étendue » est né d’un objectif plus grand : les standards de qualité sont respectés, mais…

Os consumidores buscam qualidade, preço e também prazo (confiabilidade)... Logística é a parte do processo Supply Chain que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenagem de bens, serviços e informações ligando o ponto de origem ao ponto de consumo (tem a missão tem que ser mais eficiente que os concorrentes). 1.2 - Missão de Logística = Justi in Time (JIT – modelo da Toyota): Seu principal foco é satisfazer e agradar o Cliente. 1.3 - Enfoque Sistêmico,…

forma possível para atender o consumidor final. No entanto, há várias formas de minimizar alguns problemas e dificuldades nos processos logísticos, como por exemplo, a aplicação da abordagem Lean (ou enxuta) na Logística. Essa abordagem teve origem na Toyota e tem foco na eliminação de desperdícios e agregação de valor para o cliente. No capítulo 1, é apresentada a introdução da Filosofia Lean na Logística e no capítulo 2, são introduzidas algumas ferramentas utilizadas nessa abordagem.…