Toyota Nos Dias Atuais

Qualidade...........................................................................3 3.2– SGRS – Sistema de Gestão da Responsabilidade Social...................................................4 3.3 – SGP – Sistema de Gestão da Produção ( Sistema Toyota)................................................5 3.4 – SGA – Sistema de Gestão Ambiental................................................................................5 3.5 – SGSST – Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do…

CONCESSIONÁRIA DE VEÍCULOS TOYOTA SITUADA NO NORDESTE DO BRASIL DALLIANE VANESSA PIRES ANDRADE (UFRN) dallianevanessa@yahoo.com.br Jamerson Viegas Queiroz (UFRN) JVQJAMERSON@YAHOO.COM.BR FERNANDA CRISTINA BARBOSA PEREIRA QUEIROZ (UFRN) fernandacbpereira@yahoo.com.br HELIO ROBERTO HEKIS (UFRN) hrhekis@hotmail.com O presente estudo tem como objetivo analisar a percepção dos clientes quanto à qualidade dos serviços prestados por uma Concessionária de Veículos Toyota situada…

CURSO: SERVIÇO SOCIAL TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO E DA COMUNICAÇÃO EQUIPE Patrícia Melem RA: 357671 Josecleide F. Dias Conde RA: 367655 Milene Siqueira- RA: 375161 Janeide Silva de Souza- RA: 357667 Maria Telma – RA: 366562 Olinda Cândido de Souza- RA: 380955 O AVANÇO DA TECNOLOGIA NAVIDA DO HOMEM E SUAS CONSEQUÊNCIAS Professora Presencial: Ana Claudia Aido Prof. EAD- Msc. Gilse T. Lazzari Perosa. ANANINDEUA - PA 19/04/ 2012 SUMÁRIO

básicas (necessidades económicas e físicas), quando na verdade existem muitas outras necessidades como a satisfação no trabalho e o bem estar social e pessoal, é apontada como a principal deficiência do “Taylorismo” e a principal razão para a sua atual desacreditação. Uma das consequências mais visíveis desta limitação foi o surgimento de violentos movimentos grevistas e revoltas do operariado em especial nos Estados Unidos. Contudo, e apesar desta limitação, é de assinalar o seu…

produtividade é possível reduzir estes tempos ou até eliminá-los a fim de se obter uma máxima eficácia no processo produtivo. Palavras-chave: Produtividade, Setup, Troca Rápida de Ferramentas. Áreas de Conhecimento: Engenharia de Processo e Sistema Toyota de Produção. 4 ÍNDICE LISTA DE FIGURAS .................................................................................................................... 6 LISTA DE TABELAS…

Cursos Superiores de Tecnologia em Marketing Sumáriopag.03 Resumo pág.04 Introduçãopág.05 Marketing Internacional pág. 06 Toyota pág.07 Canal de Distribuição pág.08 Canal de Distribuição pág.09 Trade Marketing…

em qualquer tipo de indústria e em outros setores. O sistema de produção japonês tal como é estruturado atualmente surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo. São características básicas do Ohnoismo: JUST IN TIME – sincronização do fluxo de produção, dos fornecedores aos clientes KANBAN – sistema de…

trata do tema em relação à compreensão das diferenças conceituais entre esse e as definições de tempo de ciclo e tempo padrão. Procura-se estabelecer uma conceituação rigorosa desses termos, tendo como referência básica os princípios gerais do Sistema Toyota de Produção (STP). Enfatiza-se a importância crucial da variável tempo para a gestão dos sistemas de produção, partindo-se da problemática da sincronização do fluxo dos materiais ao longo do tempo e do espaço no STP. Nesse contexto,…

juntamente com as ferramentas auxiliares “Brainstorming”, Gráfico de Pareto e Diagrama de Ishikawa a fim de se obter as principais causas do problema do baixo índice de eficiência das linhas de produção, integrado à análise das perdas do Sistema Toyota de Produção, que identificou as causas prioritárias e, em seguida, foi desenvolvido um plano de ação para combatê-las. Com base nestes dados históricos, este trabalho propõe uma análise dos meses de setembro, outubro de 2012 com o objetivo…

aceitava este ajuste sem incorrer em grandes prejuízos para as empresas. Nos dias de hoje, a abertura dos mercados e o conseqüente aumento da concorrência fez com que as tecnologias de produção se disseminassem e as demandas se voltassem para uma maior variedade dos produtos em quantidades menores. Este cenário não admite mais processos unicamente voltados para a produção em larga escala, pois os mercados atuais não conseguem, e não precisam mais absorver os custos fixos gerados…