Toyota Nos Dias Atuais

INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos abordar o tema entrega de valor ao cliente e como a cada dia o consumidor se torna mais exigente em relação ao mercado, baseado nisso veremos as possibilidades e estratégias para desenvolver ações que permitam concretizar este valor. Para isso é necessário não somente conhecer os clientes como também analisar os processos internos das organizações, pois uma empresa precisa interagir internamente conhecendo suas necessidades e trabalhando para

........................................... 8 2.3 DIVISÃO DO RECIBIMENTO DE MATERIAIS ..................................................... 8 3 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO – VISÃO GERAL ....................................... 10 3.1 SISTEMA TRADICIONAL DE PRODUÇÃO ........................................................ 10 3.2 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO ................................................................. 11 3.3 ELIMINAÇÕES DOS DESPERDÍCIOS E O PRINCÍPIO DO NÃO CUSTO ........ 12

3. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES Hoje a célula 03 produz seis tipos de escapamentos diferentes os seus clientes são: Ford, Toyota, GM e Honda, sendo que duas montadoras ficam fora do estado de São Paulo a GM fica em Gravataí-RS e a Ford em Camaçari-BA. O volume de produção atual gira em torno de 3000 peças por dia trabalhando em três turnos, o atendimento da Honda e Toyota é via Milk Run e são extremamente metódicos e não admitem risco de atraso ou falha nas janelas de carregamentos. O sistema

Telefone: (19) 3865-4040 A INTELIGÊNCIA DA PROCUÇÃO ENXUTA RESUMO O sistema de gestão da produção desenvolvido na Toyota Motor Company, Nagoya, Japão, ficou mundialmente conhecido como “produção enxuta”, expressão traduzida de “lean manufacturing”, criadada por John Krafcik, pesquisador do Massachusetts Institute of Technology. Das origens desse método de produção aos dias atuais, novos conceitos foram agregados, como o de inteligência de redes e de tecnologia de informação,…

............................................. 20 REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 22 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - A Evolução do Sistema de Produção na Toyota Motor CO. ....................... 6 Figura 2 - Modelos de Cartões Kanban .................................................................... 12 Figura 3 - Movimentação entre Postos de Trabalho…

Consultores Associados Rua 24 de Outubro 111/1103, Moinhos de Vento 90510-002 – Porto Alegre - RS ABSTRACT This paper describes the concept of Workplace Management, based on principles, concepts and techniques of Theory of Constraints – TOC and Toyota Production System – TPS. It proposes the use of a methodology entitled “Workplace Management: A Systemic Approach, Unified/Integrated and Focused on The Bottom Line Results”, that allows an organization to reach satisfactory…

..................................................... 8 2.2 Caso Ford/Firestone ................................................................................................................. 9 2.3 Investigação dos modelos de gestão atuais para o desenvolvimento de produtos e peças fornecidas para indústria automotiva .............................................................................. 15 2.3.1 Introdução ............................................................

ao consumo promovido pelo governo ajudaram a economia do país a se recuperar em 2010, porém um novo enfrentamento sísmico resultante em Tsunami foi responsável pela fatídica contração de sua economia no ano seguinte. Frente à conjuntura econômica atual, Shinzō Abe, primeiro-ministro japonês, propôs a abertura dos setores agrícolas e de serviços a uma maior concorrência estrangeira e, ainda, arbitra programas de livre comércio com a União Europeia e países independentes. Entretanto, o…

TRABALHO INTRODUÇÃO 1. REVISÃO CONCEITUAL Conforme o livro “Sistema Toyota de Produção”, Taiichi Ohno, nasceu em fevereiro de 1912. Em 1932, formou-se Engenheiro Mecânico na Nagoya Technical High School. Sr. Ohno é o grande idealizador do Sistema Toyota de Produção just-in-time. O Sistema Toyota de Produção (STP) - teve origem no Japão, logo após a Segunda Guerra mundial na fábrica de automóveis Toyota. O sistema Toyota de Produção surgiu da necessidade. Nesta época as indústrias…

- IST CADEIA DE SUPRIMENTOS JOINVILLE 2012 INTRODUÇÃO O sistema Just in Time, também denominado JIT, foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão, como um método para aumentar a produtividade, apesar dos recursos limitados (MOURA e BANZATO, 1994). Em japonês, as palavras para just in time significam “no momento certo”. Tem a finalidade de reduzir tempo de…