logistica

A LOGÍSTICA E O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção consagrado mundialmente pelo termo JUST IN TIME – JIT foi criado através da genialidade de um executivo da Toyota, Taiichi Ohno, lá no início dos anos 70, motivado principalmente pela crise do petróleo exercia pressão na indústria automobilística americana para produzir automóveis de maior eficiência e menor consumo de combustível, mas vamos lembrar que naquela época eram famosos os “carrões americanos”. O JIT revolucionou não apenas sistemas de produção, mas também conceitos clássicos como PRODUTIVIDADE, QUALIDADE, E ATENDIMENTO AO CLIENTE. E essa revolução ao longo dos anos resultou numa filosofia aplicada no mundo inteiro em todo e qualquer tipo de atividade empresarial. Como é dito em matéria publicada na revista Época Negócios (abr/07): “Se existe uma palavra capaz de traduzir a eficiência dos métodos da Toyota é logística”, mas na verdade devemos não apenas entender o Just in Time como Logística, mas também aplicar nos processos, principalmente de armazenagem, transporte e atendimento a clientes, as mesmas técnicas de QUALIDADE TOTAL, SATISFAÇÃO DOS CLIENTES E EFICÁCIA OPERACIONAL - See more at: http://www.vantine.com.br/logistica.asp?chamada=pontodevista166#sthash.U9BUIAxZ.dpuf Logística do Sistema Toyota – Prova da eficiência da Logística Lean é que Toyota Motor Corporation, do Japão, conseguiu eliminar na sua cadeia produtiva quase que por completo a figura do armazém ou almoxarifado,…

saber onde , quando , como ,para que e para quem designar cada tarefa. Com base nas divisões de Fayol o profissional conhece cada função e setor , então divide o trabalho de maneira direcionada a cada competência facilitando a supervisão e orientação de cada grupo dentro da empresa. No século XX , uniformidade ou padronização eram sinônimos de qualidade. A empresa Toyota apresentou para o mundo na década de 50 um modelo de excelência na produção de peças automotivas baseado na…

ADMINISTRAÇÃO AS VANTAGENS NO PROCESSO PRODUTIVO COM A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO NO SETOR AUTOMOTIVO CAROLINE CALSING VOGT DANIEL SCHU DE MELLO JÚLIA NEISS RAFAEL KIRCH SÃO SEBASTIÃO DO CAÍ 2014 CAROLINE CALSING VOGT DANIEL SCHU DE MELLO JÚLIA NEISS RAFAEL KIRCH AS VANTAGENS NO PROCESSO PRODUTIVO COM A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO NO SETOR AUTOMOTIVO Projeto de pesquisa apresentado como…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 6 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................7 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

relativa dos postulados clássicos, ênfase nos princípios clássicos de administração, ênfase nos resultados e objetivos e, o ecletismo com a direção de pessoas dentro das organizações. Ela, também, enfatiza as funções do administrador: planejamento, organização, direção e controle. No seu conjunto, as funções do administrador formam o processo administrativo. Portanto, a Teoria Neoclássica surgiu com o crescimento exagerado das organizações, pois estas necessitavam de novas…

EMPRESA TOYOTA – ORIGEM E EVOLUÇÃO A Toyota Motor Corporation (TMC) está entre as dez maiores empresas da listagem da Fortune Global 500¹, e posiciona-se entre as mais importantes corporações mundiais globais. A Toyota é, neste momento, o terceiro maior fabricante de automóveis mundial, com vendas anuais superiores a seis milhões de veículos² nos cinco continentes. A história da Toyota começa em finais do século 19, no momento em que Sakichi Toyoda inventou a primeira máquina de fiar…

explícitas de um modelo clássico de produção em massa. Ao se analisar a GM, puderam-se perceber as disfunções rotineiras de um modelo de produção em massa. Excessiva Mão-de-obra indireta, que não agrega valor ao produto, como mecânicos para consertar os constantes problemas nos carros e faxineiros, presença de grandes estoques, para semanas, tomando espaço na fábrica, além do desperdício de matéria-prima, como parafusos. Em relação a força de trabalho, os trabalhadores estavam…

Relatório abordando o Capítulo 3 – Teorias sobre Motivação e Liderança: da Administração de Recursos Humanos à Gestão de Pessoas, de Fernando C. Prestes Motta e Isabella F. Gouveia de Vasconcelos. Os modelos de organização da Escola de Relações Humanas não eram satisfatórios a todos, entretanto, a escola tinha grande mérito, pois relevou uma maior complexidade relativa ao comportamento humano nas organizações. Os autores dessa Escola tinham características comuns aos autores…

foram montados, ao todo, três versões de triciclos: o modelo 1, que Benz doou ao Museu Alemão como presente em 1906; o modelo 2, que foi várias vezes modificado e o modelo 3, com rodas de raios de madeira, que Bertha Benz (foi uma das pioneiras do automóvel. Foi casada com Karl Benz. Seu marido era inventor, e inventou o primeiro carro motorizado) também utilizou para sua primeira viagem de longa distância. Este primeiro "Mercedes", desenvolvido por Wilhelm Maybach, construtor chefe da…

N Material de apoio primeiro momento on line SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Objetivo Mostrar ao aluno estudos provenientes do mundo oriental que buscavam valorizar a qualidade na produção e inserir um novo modelo de produção. A Toyota era uma empresa produtora de teares. Iniciou sua produção de automóveis em 1934, sendo que, em torno de 1940, interrompeu sua produção de veículos de passeio para apoiar o esforço nacional de guerra, produzindo apenas caminhões. Com o final da guerra, seu…