Toyota

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (OU CIÊNCIAS CONTÁBEIS)
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

Matricula
Turma

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Tubarão
20/10/2010
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3
2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...................................4
3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 6
4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................7
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 8
6. REFERÊNCIAS .................................................................................................................. 9

1. INTRODUÇÃO

A empresa Toyota tem seu sucesso ligado a Administração Cientifica de Taylor e Ford no que diz respeito a linha de produção e a Administração Clássica de Fayol, quando tratando de gerência. Analisando o Taylorismo aplicado na Toyota durante a Administração Cientifica, é possível observar a definição do tempo padrão que a Toyota define em suas tarefas através de um cronômetro. Encontramos também a aplicação de métodos de pesquisa para melhorar a execução das tarefas, empregados rigorosamente treinados, e uma cordialidade entre a administração e os trabalhadores. Porém esses métodos foram evoluídos e adaptados aos dias atuais. Quando comparado a Henry Ford, a Toyota herdou sua filosofia, a qualidade, que é a principal fórmula da empresa para se tornar líder mundial nesse mercado, pois é preciso produzir de acordo com seus pilares: estoque zero, melhoria continua e a qualidade na fabricação. Comparando com Henry Fayol, que desenvolveu uma teoria para o corpo administrativo da empresa, daí o nome de Teoria clássica da administração, que tem por ênfase à gerência,