Toyota Comunicaçao Crise

Que estratégia de comunicação a empresa deveria utilizar para minimizar ou neutralizar a má notícia dos atrasos nas entregas? Para minimizar as consequências de uma crise podem ser criadas manobras de diversão, por exemplo, para desviar a atenção da opinião pública, embora em muitos casos seja recomendável assumir a crise tentando minimizar os danos. Uma mentira quando descoberta produz um efeito bastante negativo na opinião pública. “O objectivo deste tipo de comunicação é…

Toyotismo O que é Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em muitas empresas.Principais características do Toyotismo - Mão-de-obra multifuncional e bem qualificada. Os trabalhadores são…

Introdução A palavra Kanban significa cartão, um registro visível, usado como meio de comunicação, transmissão de dados e informações. O Sistema Kanban foi desenvolvido devido à necessidade de redução de custo, e aquisição de condições competitivas para as organizações japonesas, que tentavam se reerguer após a Segunda Guerra Mundial. Foi desenvolvido visando organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica, e tem como finalidade controlar a produção…

industrialização relativamente tardia dos EUA em relação à Inglaterra pode ser explicada pelo fato de que a parte sul dos Estados Unidos era escravocrata e basicamente agrícola. E a extensão do território também dificultava bastante a locomoção e a comunicação de pessoas e objetos, gerando assim a necessidade de um novo sistema de transporte. “As ferrovias não foram apenas as grandes promotoras dos negócios, foram também o primeiro negócio moderno.” Milhares de quilômetros de ferrovias…

força através das pesquisas de Mayo e a constatação da necessidade de considerar a forte influência dos fatores psicológicos e sociais na produtividade. Desta forma, torna-se imprescindível valorizar as relações humanas no trabalho, e temas como comunicação, motivação e liderança. Na década de 50, começa a ser desenvolvido um conjunto amplo de teorias motivacionais com foco nas necessidades internas dos seres humanos que motivam seu comportamento. De acordo com a Teoria da…

(CEFET-PR) denise@buiar.com.br Resumo O Mapeamento do Fluxo de Valor é uma ferramenta essencial do Sistema de Produção Enxuta, que permite as empresas enxergarem todo o fluxo de valor de seu processo produtivo. O mapeamento é uma ferramenta de comunicação,planejamento e gerenciamento de mudanças, que direciona as tomadas de decisões das empresas em relação ao fluxo, possibilitando ganhos em indicadores de desempenho interessantes. Este trabalho apresenta os passos para mapear o fluxo…

em 1926: “Governar é abrir estradas”. A intenção na época era interligar os municípios e estados produtores de bens industriais que se expandiam fortemente, decorrente da queda dos grupos agrícolas exportadoras que crescia no Brasil em função da crise internacional, sobretudo a de 1929. Após a II Guerra Mundial, iniciada em 1938, que impediu a importação de produtos europeus, a indústria brasileira ganharia ainda mais fôlego, impondo ao sistema de transportes brasileiro uma forte…

TOYOTA: UM MODELO INOVADOR DE GERENCIAR CONHECIMENTO E EQUIPES Silvio Freitas da Silva Mestre e Doutorando pela Faculdade de Engenharia Mecânica -UNICAMP – Área de Gestão Estratégica e Planejamento da Manufatura Professor do Centro Universitário da FEI e-mail-sifres@fei.edu.br Dr. Oswaldo Luiz Agostinho Professor da Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP-DEF e-mail-agostinh@fem.unicamp.br Resumo A Toyota, fundada em 1933, por Sakichi Toyoda na…

9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26 4 1. INTRODUÇÃO Quando o assunto é a Evolução do processo produtivo na Industria Automobilística, há três grandes nomes que sempre estão ligados: Taylor, Ford e Toyota. Não há como falar de um sem citar os outros dois. Por isso antes mesmo de falarmos sobre a Toyota e o seu sistema de produção flexível iremos abordar o Taylorismo e o Fordismo, sistemas de produção que antecederam e inspiraram o Toyotismo. Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915), foi um…

2.6 Perda por Movimentação ...................................................................................... 11 2.2.7 Perda por Fabricação de Produtos Defeituosos .................................................... 11 2.3 Pilares do Sistema Toyota de Produção ................................................................... 20 2.4 Práticas e Ferramentas ............................................................................................. 22 2.4.1 Just in Time ....................