Toyota Brasil

com a implantação do Sistema ABS de produção e o grau de envolvimento dos trabalhadores inseridos nesse contexto. Palavras-chave: Sistema ABS. Pequenas e Médias Empresas.Qualidade 1 INTRODUÇÃO O sistema ABS foi criado com base no modelo Toyota de produção. Este modelo de produção foi criado e implantado após a Segunda Guerra Mundial mais atraiu a atenção da indústria japonesa somente após a primeira crise do petróleo em 1973. Este projeto trata-se dos benefícios alcançados…

Gestão 2001 Espanha: McGraw - Colina Inter of Spain, SA IDALBERTO ChiavenattoAdministração: Processo Administrativo 3ª Edição Colômbia: Makron Books do Editor do Brasil, Ltda. TURBINO, Dalvio Ferrari Planejamento e controle da produção: teoria e prática/ Dalvio Ferrari Tubino 2. ed. –São Paulo: Atlas, 2009. SHINGO, shigeo O Sistema Toyota de produção do ponto de vista da Engenharia de produção 2. Ed- Porto Alegre :Bookman,1996 282 p; 23 cm. HENRIQUE L. Corrêa e IRINEU G. N. Gianesi.Livro…

Xavier Silva. São Mateus 2013 Sumário 1 Introdução 5 1.1 Justificativas 6 1.2 Objetivos 7 1.3 Metodologia 8 1.3.1 Abordagem do Problema 8 1.3.2 Classificação da Pesquisa 8 2 Produção Enxuta 9 2.1 Pilares do Sistema Toyota 12 2.2 Práticas e Ferramentas 13 2.2.1 Just in Time 13 2.2.2 Kaizen 13 2.2.3 Valor (Fluxo de Valor) 13 2.2.4 Mapa do Fluxo de Valor 14 2.2.5 A Ferramenta 5S 14 2.2.6 Controle Visual 15 2.2.7 Células de Manufatura 15 2.2.8…

metodologias pioneiras adotadas pela Toyota Motor Company, representa um importante diferencial para empresas de manufatura nos dias de hoje. No início da década de 30, devido à produção em massa, principalmente nas indústrias automobilísticas nos Estados Unidos da América, muitas obras de arte satirizavam a produção em massa, incluindo Charles Chaplin mostrado em seu filme – Tempos modernos. Em 1950, a Ford produzia 7.000 carros por dia, enquanto que a Toyota Motor Company de 1937, até…

pública). Na verdade, todo empreendimento capi­ talista tende hoje a ser coagido pela concorrência a adotar procedimentos técnico-organizacionais oriundos da matriz ideológico-valorativa toyotista. Os valores e dispositivos organizacionais do Sistema Toyota de Produção ou toyotismo tornaram-se sema comum da gestão do capitai. Por exemplo, mesmo não participando da criação de valor, organizações de serviços e de admi­ nistração pública (inclusive da instância sócio-reprodutivas)…

foi produzido de acordo com as especificações exigidas. O tempo de transporte é o tempo empregado para movimentar o item, segundo seu roteiro de fabricação, entre os recursos produtivos. ( Componentes do lead time produtivo Fonte: SAP Education Brasil, 2000 ). A função central do lead time foi enfatizada pela recente influência de técnicas de fabricação japonesa como a filosofia “just-in-time”. (KARMARKAR, 1993) Handfield et al (1999 apud MOURA, 2006, p.41) alerta para o fato de…

Toyota recupera o posto de maior montadora, diz consultoria Montadora japonesa ultrapassou a Volkswagen em unidades vendidas A Toyota ultrapassou a Volkswagen e encerrou 2012 recuperando a liderança nas vendas de veículos no mundo, com crescimento de 24,1% ante 2011, informou a consultoria Jato Dynamics nesta quarta-feira. Mesmo perdendo a liderança, a montadora alemã também registrou alta de 11,1% nas vendas. A Ford e a Chevrolet mantiveram a terceira e a quarta posições, com altas de 1,7%

Estudo de caso - conceitos de gestão lean no processo de inovação em pequena empresa industrial brasileira. Alvair Silveira Torres Junior, professor doutor, Universidade de São Paulo, FEA-USP, alvair@usp.br, Brasil Sergio Stumpf, Engenheiro sergio@maxlife.com.br, Brasil especialista em Lean manufacturing, SENAI-PR, Abstract This study aimed to evaluate, in the particular case about small electric battery industry in Paraná, such as the concepts of lean…

........ 6.3 QUALIDADE DOS SERVIÇOS ................................................................... 6.4 SATISFAÇÃO DOS CLIENTES .................................................................... 6.5 PÓS-VENDA NA TOYOTA IMPERIAL VEÍCULOS ................................... 7 - METODOLOGIA .................................................................................................. 8 - REFERÊNCIAS .........................................................

EMPRESAS? UM ESTUDO A PARTIR DE EMPRESAS LÍDERES NO BRASIL. GESTÃO & PRODUÇÃO. v.8, n.1, p.56-67, abr. 2001. Sites Consultados em Setembro/2013: http://www.coladaweb.com/administracao/tqc-controle-de-qualidade-total-parte-1 ETAPA 3 Empresa: Toyota Setor de atuação: Automobilístico Porte: Empresa Transnacional de Grande Porte Introdução O objetivo do presente trabalho é expor as políticas de qualidade total contidas no Sistema Toyota de Produção (STP).…