A importância do jogo e das brincadeiras na aquisição do conhecimento e implicações para a educação infantil:
Flávio Roberto Figueiredo Pires *
RESUMO
No passado, havia certa rigidez em relação estrutura econômica e industrial. Os papéis dos fornecedores, fabricantes e distribuidores eram bem definidos, o que não ocorre atualmente. Fenômenos como a globalização, rápida mudança tecnológica, evolução da internet, entre outros, trouxeram o abandono dos papéis formais, criando-se assim, iniciativas de parcerias e soluções de continuidade que contribuíram para apagar os limites entre os papeis desempenhados pelas empresas. Todas essas mudanças fazem com que as empresas necessitam de sucessivas transformações para sobreviverem a um mercado tão exigente e competitivo. O processo de abertura dos mercados trouxe maiores facilidades na aquisição de maquinas, troca de informações, tecnologias, etc..., aumentando assim o grau de competitividade entre as empresas. Isso traz como conseqüência a necessidade das empresas mudarem sua forma de atuação, ocasionando uma transformação em cascata, ou seja, todos os outros elos desse processo produtivo, fornecedores de matérias prima e distribuidores de produtos fabricados, são obrigados a se modernizarem, a fim de oferecer produtos competitivos no mercado e que tenham qualidade, suprindo as expectativas de clientes cada vez mais exigentes. As pequenas e médias empresas fazem parte desse processo de reestruturação e na implementação de processos que facilitem e dinamizem a empresa, fazendo com que ela esteja mais bem preparada e competitiva. Esse artigo consiste na identificação dos benefícios alcançados pelas pequenas e médias empresas com a implantação do Sistema ABS de produção e o grau de envolvimento dos trabalhadores inseridos nesse contexto.
Palavras-chave: Sistema ABS. Pequenas e Médias Empresas.Qualidade
1 INTRODUÇÃO
O sistema ABS foi criado com base no modelo Toyota de produção. Este