Toyota Brasil

FLEXÍVEL EM MASSA): LIÇÕES PARA O BRASIL Juiz de Fora 2013 APRENDENDO COM O "OHNOÍSMO" (PRODUÇÃO FLEXÍVEL EM MASSA): LIÇÕES PARA O BRASIL. O "Ohnoísmo", sistema de produção flexível em massa ou Sistema de Produção Toyota, como é chamado atualmente, surgiu logo após a Segunda Guerra Mundial com o intuito de suprir a necessidade, em virtude de um mercado de escala reduzida, de produzir pequenas quantidades de diferentes modelos por parte da Toyota. O resultado…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 1. INTRODUÇÃO A importância que a indústria japonesa tem obtido no mercado mundial está diretamente relacionada com seus princípios de produção, nos quais se busca maximização de ganhos através da total eliminação de perdas. Pode-se dizer que o Sistema Toyota de Produção (STP) é o detalhamento operacional do modelo japonês, que colocou a Toyota como terceira maior fabricante de veículos do mundo. A crise do petróleo de 1973 configurou um novo cenário…

a estratégia agressiva de seu sistema de produção para se diferenciar das outras montadoras. Se analisarmos os números, nos últimos anos, a Hyundai vem crescendo em vendas: em 2010 cresceu 49% no Brasil, comparado com 2009, e, no primeiro trimestre de 2011, está em 7º lugar em vendas, à frente da Toyota que está em 9º lugar. Abaixo vamos detalhar um pouco mais esse assunto. A montadora sul-coreana Hyundai foi fundada em 1946, mas somente em 1974 foi construído o primeiro carro da…

Junior Patricio Pavez Thiago da Silva Universidade da região de Joinville - Univille, Campus Universitário, Joinville, Brasil andersonthizen@gmail.com, emaildobernardo@yahoo.com.br, ppavez.87@gmail.com, thiagodoceu@gmail.com, Resumo: Este artigo abordará conceitos e características sobre os principais sistemas de administração da produção (SAP) (Sistema Toyota de Produção (STP), Planejamento dos Recursos de Manufatura (MRP) e Teoria das Restrições (OPT)), não só englobando…

trabalho que se orienta por determinadas concepções teóricas que compõem a denominada teoria organizacional. O foco deste estudo é uma nova forma de gestão da força de trabalho que emerge a partir da crise da organização taylorista-fordista: o sistema toyota de produção. Este novo modelo propaga-se em um momento histórico particular, com a emergência do regime de acumulação global do capital predominantemente financeiro (re)define-se a forma de explorar a força de trabalho. Os princípios…

carros que possuem um motor de combustão interna, geralmente a gasolina e um motor elétrico que permite reduzir o esforço do motor de combustão e assim reduzir os consumos e emissões. Entretanto, eles até o momento são carros bastantes carros e no Brasil tem poucas estações de abastecimento que permita com facilidade carregar as baterias destes carros, mas a redução do consumo de combustível pode passar dos 50% e as taxas de redução de emissão de CO2 podem chegar a até 90%. Com isso,…

BLUMENAU. Prof: Fernando Taizo Kobayashi. BLUMENAU 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2. GESTÃO DO CONHECIMENTO 8 2.1 Vantagens 9 3. 6 SIGMA 10 3.1 CARACTERÍSITICAS DO 6 SIGMA 10 4. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 13 4.1 Conceitos Básicos 13 5. LEAN MANUFACTURING 15 5.1 AS SETE PERDAS 16 5.1.1 Perda por superprodução 16 5.1.2 Perda por tempo de espera 16 5.1.3 Perda por transporte 17 5.1.4 Perda por processamento 17 5.1.5…

México, China, Egito, Índia, Espanha e Austrália. A célula hidrogênio já fornece energia limpa e eficiente a fazendas, shoppings, hospitais, indústrias e automóveis em todo o mundo. Em Tóquio no Japão, estão sendo preparados subsídios para ajudar a Toyota e fornecedoras importantes a assumir a liderança no mercado de veículos com células de combustível movido a hidrogênio, que pode ultrapassar 400 milhões de dólares nos próximos anos se as previsões mais otimistas para a tecnologia se…

fazer uma pequena análise, destacando a importância deste sistema e quais são as melhorias que se pode conseguir com sua a implantação. Palavras-chave: Lean Manufaturing, Desperdício e Eficiência. Acadêmico (a) Faculdade Sul Brasil – FASUL1 Docente Faculdade Sul Brasil – FASUL - ORIENTADOR2 INTRODUÇÃO Neste mercado, para que as empresas possam tornar-se competitivas, precisam produzir lotes cada vez menores de uma ampla variedade de produtos com preços compatíveis, qualidade…

necessidade, excesso de trabalho, falta de método, ergomania, vontade de agradar o chefe, recompensa elevada ou outro motivo? CASO 3 - OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Baseado em depoimentos do próprio Taiichi Ohno, um dos criadores do Sistema Toyota de Produção, o caso relata o desenvolvimento do método just-in-time nos anos 50. Ohno vai aos Estados Unidos e visita um supermercado, loja que não existia no Japão. Observando que os produtos são substituídos nas prateleiras conforme…