Tomar Decisões Estratégicas Peter Drucker

Fraquezas ou pontos fracos ................................................................................... 26 AULA 4.................................................................................................................. 29 7 TOMADA DE DECISÕES .................................................................................... 29 7.1 Problema ......................................................................................................... 29 7.2 O Processo…

........................15 PRODUTOS E SERVIÇOS ..................................................................................16 MERCADO E COMPETIDORES...........................................................................17 ANÁLISE ESTRATÉGICA.....................................................................................18 PONTO DE EQUILÍBRIO.......................................................................................18 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO ..................

organizacionais nas suas estruturas ou na implementação de programas de qualidade e de melhoria contínua. Esta dinâmica tornou-se permanente nos últimos anos devido às novas forças de mercado que levam às organizações a implementarem novas habilidades estratégicas, exigindo novos desenhos organizacionais e melhoria nos processos. Objetivando dar respostas às pressões, questionamentos e desafios que se apresentam no cenário atual e futuro, as organizações têm procurado realizar planos…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conceito da Administração Estratégica Ao se recorrer, novamente, ao dicionário para averiguar o significado dado à "estratégia", é encontrado: ... é a arte de planejar ações de guerra; arte de combinar a ação de forças militares, políticas, morais, econômicas, implicadas na condução de uma guerra ou na preparação da defesa de um Estado. [LAROUSSE, 1980: 349] Esta definição mostra bem a origem da palavra "estratégia", que vem do grego "strategía", e…

Fraquezas ou pontos fracos ................................................................................... 26 AULA 4.................................................................................................................. 29 7 TOMADA DE DECISÕES .................................................................................... 29 7.1 Problema ......................................................................................................... 29 7.2 O Processo…

DE ENGENHARIA. 1.1.9 - Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente alvo. No mercado de publicidade, é exatamente o cliente e que procura seu bem estar com tratamentos específicos. Esta é uma decisão estratégica, que cabe à alta administração da organização. Prevê que se promova uma análise criteriosa do mercado - qualitativa e quantitativa - e que se defina os perfis do público que mais interessa para a concretização dos objetivos de…

nos setores econômicos, sociais e culturais dos povos. A partir da década de 80, surgiu um novo ambiente empresarial, marcado pela globalização e aumento da competitividade. Isto fez crescer nas empresas a necessidade de privilegiar a gestão estratégica de pessoas, utilizando-se de práticas para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. Nesse sentido, uma das estratégias empregadas pelas organizações é a busca de um líder que possa…

empresa de informática localizada na capital mineira, com a finalidade de se ilustrar e de se refletir sobre a atuação dos gerentes. Os resultados apontam para uma predominância do indivíduo heterônomo, que luta mas continua preso na armadilha estratégica da organização moderna. 1 Introdução O trabalho gerencial vem sendo alvo de estudos há algum tempo, mas, embora exista algum consenso sobre seus papéis e funções, existe também muita dificuldade em se estabelecer uma unanimidade…

entendimento de um conjunto de informações e formas de torná‐las úteis para apoiar uma tarefa específica ou tomar uma decisão Ralph (2006) Com base em sua experiência e de seus colegas site alguns exemplos de Dado, Informação e Conhecimento ” AS EMPRESAS DÃO A DEVIDA ATENÇÃO À COMPUTAÇÃO? 3 “ Informação é o bem mais precioso de uma empresa ” Peter Drucker 4 VÍDEO Informação Como Bem Econômico PERGUNTAS Waldez Ludwig DADO…

processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de atingir objetivos organizacionais. Novo conceito de ADM: a melhor maneira de agregar valor e criar riqueza dentro da sociedade. Teorias da ADM: base p/ modelo de decisões - conjunto de abstrações que tenta explicar a realidade (racionalidade x palpites), teoria x prática (complementam). Escolas da ADM: linha de pensamento comum – solução p/ problemas específicos e evolução – cada uma com uma maneira…