Tomar Decisões Estratégicas Peter Drucker

informação. A fim de conhecer dados sobre todos os fatores que influenciam os rumos dos negócios da organização encontra na Contabilidade ajuda indispensável para o desenvolvimento de seu raciocínio lógico e intuitivo sobre a tomada de decisão estratégica organizacional. Segundo IUDICIBUS,1980, p.16, o objetivo a Contabilidade é “fornecer aos usuários, independentemente de sua natureza, um conjunto básico de informações”. Para o administrador os demonstrativos financeiros são…

critério é coerente com analise custo,/volume/lucro, ao determinar, na formação do preço de venda, a margem de contribuição de cada produto”. A desvantagem desse método é que maneira geral o custeamento variável é utilizado para tomada de decisões a curto prazo, isso pode prejudicar a continuidade da empresa num projeto a longo prazo, e a maior desvantagem pode se dizer é que não é aceita pela legislação para fins fiscais. CUSTEIO PADRÃO O custo-padrão é um custo…

Comportamento Organizacional "Quando você vê um negócio bem-sucedido é porque alguém, algum dia, tomou, uma decisão corajosa." Peter Drucker Como um pesquisador na área de comportamento organizacional, acredito que bastaria isso para resumir o conceito de comportamento organizacional com foco em resultados. Compreender o comportamento de uma organização é um desafio necessário nos dias atuais. Da mesma forma que cada ser humano tem uma personalidade que se forma ao longo de seu…

do modelo 14 2. A aplicação do modelo 14 3. Problemas de atitude que o consultor de estratégia enfrenta 16 A consultoria na empresa X 17 O Contrato 18 A empresa 18 O relacionamento entre os donos da empresa 18 Os pontos fracos 19 As decisões estratégicas 19 A escalada 20 A raiz do problema 23 A negociação de um contrato de consultoria 24 A negociação do espírito do acordo 25 Conclusão 27 Bibliografia 28 Introdução Para alcançar um potencial competitivo no mercado, as…

funcionários, moderniza a empresa e principalmente, a mantêm enxuta, de forma que a burocracia não venha a se instalar novamente, uma vez amenizadas as pressões. O downsizing requer um projeto de racionalização planejado e de acordo com a visão estratégica dos negócios, as metas globais da organização e a partir da definição clara de seus objetivos. O termo downsizing também é usado para definir uma situação onde sistemas originalmente hospedados em um computador de grande porte…

uma interminável sucessão de disputas diárias pela ocupação dos melhores espaços profissionais. Espaços que são conquistados por meio de estratégias eficazes. No livro A Quinta Disciplina – Arte e Prática da Organização que Aprende (27ª Edição), Peter Senge (2011) comenta sobre um elemento básico da aprendizagem em equipe, que é a palavra “diálogo” – do grego dialogos, “fluxo de significado”. Segundo Senge, nós estamos aprendendo que existe um profundo desejo de redescoberta de nossa…

a necessidade de desenvolver estratégias para valorizar marcas, conhecer melhor os consumidores, identificar a estrutura da concorrência, enfim, obter informações que possam orientar não só a formulação de um plano de marketing, como a tomada de decisões mais cotidianas.” A pesquisa de mercado marca o ponto de partida para a compreensão da situação do cenário mercadológico onde a pesquisa está sendo realizada. De acordo com Gagliardi (2008, p. 179), sem informação você não pode…

A Importância da Avaliação do Capital Intelectual na Administração Estratégica Prof. Dr. Antônio Batocchio Eng. Luiz Arnaldo Biagio DEF – Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP Caixa Postal 6122 13083-970 Campinas, SP e-mail: batocchi@fem.unicamp.br ABSTRACT: This paper has as objective to demonstrate the importance of the analysis of the intellectual capital inside of the strategic administration for the companies that are leaving the industrial age to enter in the age…

uma interminável sucessão de disputas diárias pela ocupação dos melhores espaços profissionais. Espaços que são conquistados por meio de estratégias eficazes. No livro A Quinta Disciplina – Arte e Prática da Organização que Aprende (27ª Edição), Peter Senge (2011) comenta sobre um elemento básico da aprendizagem em equipe, que é a palavra “diálogo” – do grego dialogos, “fluxo de significado”. Segundo Senge, nós estamos aprendendo que existe um profundo desejo de redescoberta de nossa…

de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos  A partir de hoje você não pode pensar como um executor de tarefas…