Tomar Decisões Estratégicas Peter Drucker

não percebemos a quantidade de decisões tomadas desde as mais simples às mais complexas. As vezes não tendo tempo de refletir sobre a melhor alternativa, as decisões são tomadas por intuição, mesmo assim baseadas em opções. O processo decisório no setor púbico deve ser embasado nos princípios que regem a administração pública e ter como objetivo o bem comum, garantindo o bem estar da sociedade o qual é sua responsabilidade, ter clareza em suas decisões para que estas venham a…

operacionais de todos os setores envolvidos. Apresenta conceitos sobre os fundamentos da decisão empresarial elencados pela doutrina da administração sobre o processo de tomada de decisão. A partir da análise das características elencadas principalmente por Drucker e que são inerentes em todo processo decisório, como a futuridade e a repercussão nos diversos setores de uma empresa, procura demonstrar a necessidade de uma preparação do grupo gestor para a correta condução da tomada de…

busca da eficiência interna destas organizações. DECISÕES DO MARKETING DE VAREJO Os varejistas estão buscando, cada vez mais, novas estratégias de marketing para manter e atrair seus consumidores. Atualmente, as lojas estão ficando semelhantes umas às outras, tendendo a se tornarem uniformes, além dos serviços oferecidos se deteriorarem. Por esses motivos as decisões de marketing que os varejistas tomam são tão importantes, pois são estas decisões que decidem o futuro do…

Publicação: 22 de setembro de 2011 1 Este trabalho foi apresentado pelos autores no Congresso Internacional de Administração “ADM 2009” na cidade de Ponta Grossa no Paraná que aconteceu entre os dias 21 e 25 de setembro de 2009 cujo tema era “Gestão estratégica em tempos de mudanças”. 157 158 Aspectos estratégicos do segmento varejista 1. INTRODUÇÃO 1.1. Definição de varejo O varejo engloba todas as atividades relacionadas à venda direta e indireta de produtos e…

GESTÃO ESTRATÉGICA – INTELIGÊNCIA COMPETITIVA Orientador: Roberto Martins da Silveira Acadêmicos: Angelo do Amaral Brasil Diego Rafael Eduardo Pelegrino Luiz Henrique Josmar da Rosa Thiago Torres Resumo: O presente trabalho tem a finalidade de contribuir com o campo de estudos sobre Inteligência Competitiva (IC) por meio da apresentação, teorização e reflexão de alguns dos principais conceitos sobre o tema. Para alcançar o objetivo proposto, parte-se inicialmente para a…

consideradas por Porter em suas cinco forças como uma estratégia eficaz e importante na tomada de decisões. Dessa maneira, o desafio dos empreendedores é agir, de forma eficaz, num cenário de competitividade global e de mudanças ambientais contínuas, o qual impõe a necessidade de reciclagem profissional rumo à excelência administrativa. Torna-se imprescindível, repensar atitudes estratégicas planejadas que permitam a adaptação da organização à interferências ambientais e ao…

e administração levaram ao aparecimento do administrador, e com o crescimento das empresas surgem novos modelos de administrador. Com a constante mudança dos mercados, a crescente integração, a diversificação de produtos e serviços, as alianças estratégicas, mudando as formas de concorrência, a intensificação do uso três das tecnologias, além das novas formas de gestão do trabalho das empresas, em uma crise de contexto mundial, são elementos que tornam cada vez mais complexa as dinâmicas…

Paulo: Nova Fronteira, 2001) “O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro”. (DRUCKER, Peter. O Melhor de Peter Drucker: obra completa. São Paulo: Nobel, 2002) Planejamento = Buscar Informação Principais Vantagens do Planejamento 1. Clareia o foco Um administrador com foco sabe o que deseja fazer e conhece sua capacidade para…

outro, um serviço que se presta a outro. A maioria das pessoas, quando ouve a palavra administração, ainda ouve administração de empresas. A administração emerge pela primeira vez em sua forma atual nas organizações empresariais de grande escala. (DRUCKER, 2001, p. 38). Administração consiste em gerência, controle e direção de empresas públicas ou privadas, tendo como objetivo maior produtividade e lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos…

anotação para falar com a empresa fornecedora sobre seus serviços de trilho. As outras fábricas estão tendo problemas semelhantes? Quando o contrato de trilhos entrará novamente em licitação? Coordenação e decisão. Mário têm dificuldades em tomar decisões. Isso se deve pela falta de conhecimentos de importantes etapas de um processo decisório conforme abaixo: 1. Análise e identificação da situação: A situação do ambiente onde o problema está inserido deve ser claramente identificado…