Tomar Decisões Estratégicas Peter Drucker

ligado ao futuro da empresa onde são tomadas decisões para atingirem seus objetivos. Observa-se que Moreira (2001) – destaca que existe uma forma padronizada de um modelo de planejamento estratégico. Alguns componentes fundamentais devem compor o planejamento estratégico: tecnologia do produto, tecnologia do processo, capacidade de instalações, localizações, recursos humanos e suprimentos. Ainda afirma que algumas funções cosntituidas por decisões estratégicas dentro das organizações,…

a informação: é sempre o trabalho.” Peter Drucker.(Leia mais sobre isso aqui) “Sessenta por cento de todos os problemas administrativos resultam da ineficácia da comunicação.” Peter Drucker “No começo de um projeto podemos fazer tudo, mas não sabemos nada. No final do projeto sabemos tudo, mas não podemos fazer nada.” (leia mais sobre isso aqui) “Nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos executivos do planeta será desenvolvido por meio de projetos.” Tom Peters autor do “Nunca esqueça que…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OU GESTÃO ESTRATÉGICA? A única certeza do planejamento é que as coisas nunca saem (exatamente) como planejado. (Lúcio Costa, com adaptações) Walter Justus Muito se tem discutido atualmente sobre a necessidade das empresas ou organizações1 adotarem um planejamento estratégico. Alguns especialistas do tema criticam a realização deste planejamento, argumentando que normalmente são lentos, complexos e de difícil execução. Justificam que hoje, com a…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OU GESTÃO ESTRATÉGICA? A única certeza do planejamento é que as coisas nunca saem (exatamente) como planejado. (Lúcio Costa, com adaptações) Walter Justus Muito se tem discutido atualmente sobre a necessidade das empresas ou organizações1 adotarem um planejamento estratégico. Alguns especialistas do tema criticam a realização deste planejamento, argumentando que normalmente são lentos, complexos e de difícil execução. Justificam que hoje, com a…

empresa teve seu inicio. 2.1 Missão Podemos definir a missão de uma empresa como sendo a razão de sua existência.Segundo DRUCKER “uma empresa não se define pelo seu nome,estatuto ou produto que faz, ela se define pela sua missão.Somente uma defini,ao clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis,claros e realistas os objetivos da empresa”.(Peter Drucker..... E a missão desta empresa é “Oferecer com qualidade cursos de idiomas, informática e gestão a fim de…

desafio na atribuição da Secretária do novo milênio. Diante desse cenário e de acordo com Medeiros e Hernandes (2005) percebe-se que, as empresas procuram profissionais que tenham em seu perfil a capacidade de gerenciamento, habilidade para tomar decisões, relacionar-se com todos os níveis hierárquicos, bem como capacidade para entender o negócio e as estratégias da organização. O perfil da secretária atual O profissional de hoje, é um solucionador de…

Quebra de paradigmas 06 d) Como uma empresa deve se preparar mudar sempre que necessário 06 Passo 4 - 1. Conceito de gestão 1. Peter Drucker 1.2. Carlos Martins 1.3. Paulo Nunes 2. Papéis do Gestor organizacional 2.0. Peter Drucker 2.1. Rogério Martins 2.2. Paulo Nunes 3. Entrevista com o gestor da empresa Etapa 2 Passo 1 –…

Missão: • A empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz, ela se define pela sua Missão. “Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa”. (Peter Drucker); • “A Missão é, em essência, o propósito da organização”. (Valeriano); • “A Missão é a projeção da organização na visão do mundo e o papel que ela exercerá”. (Pavani, e Lopes); • “Missão: razão de ser da empresa. Conceituação…

Desenvolvimento "Quando você vê um negócio bem-sucedido é porque alguém, algum dia tomou uma decisão corajosa." Peter Drucker. A frase acima citada é pura e verdadeira. O produto que determinada empresa cria e lança esse no mercado tão competitivo e o mesmo tem aceitação é porque alguém o fez e acreditou que atenderia as necessidades das pessoas. Para tal, é necessário que a empresa se organize. Ela apresenta uma organização em 2 comportamentos, ou seja, ¨a capacidade empresarial de…

distintas por cada um de seus colaboradores. Nesse sentido, este estudo teve como objetivo analisar as percepções encontradas entre todos que fazem parte da empresa. “Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem.” Peter Drucker 2.1 o conhecimento dos custos. Utilizando a gestão do conhecimento dos custos a empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior…