Tomar Decisões Estratégicas Peter Drucker

Marketing (Peter Drucker, Theodore Levitt e Philip Kotler). Definição de Marketing segundo a “AMA”( American Marketing Association) = Atividade, conjunto de instituições e processos para criar, comunicar, entregar e trocar ofertas que tenham valor para consumidores, clientes, parceiros e para a sociedade em geral. Os oito estados das demandas segundo Kotler: Demanda Negativa, inexistente, latente, em declínio, irregular, plena, excessiva e indesejada. A lista das principais decisões de…

com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e de uma forma geral identificam-se quatro funções administrativas: PLANEJAMENTO, A cada dia que passa, o fluxo de informações dentro de uma empresa fica maior e mais complexo, exigindo cada vez mais um número maior de dados para auxiliar na tomada de decisões. E essa complexa malha organizacional exige uma demanda cada vez maior de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Liderança e Gestão de Equipes Nova Friburgo 2013 Um dia na vida de um líder e sua equipe Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Equipes para obtenção de avaliação. Nova Friburgo 13/11/2013 SUMÁRIO Introdução _________________________________________________________4…

PERGUNTAS 1. O que é gestão estratégica de pessoas? 2. Qual o foco das ações do setor/área de Gestão de Pessoas para que esteja integrada a estratégia da organização. RESPOSTAS 1. Gestão de Pessoas é o conjunto de ações que vai desde o recrutamento até o desenvolvimento da pessoa alinhada aos objetivos organizacionais. Abrange toda técnica e metodologia em subsistemas de recursos humanos, a saber: quadro de pessoal, recrutamento, seleção, admissão, administração de pessoas…

porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. Para Drucker 2, “planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas”. O processo de…

conseguir prever todo e qualquer possibilidade de um evento negativo durante o decorrer dos trabalhos. 1) O que é Planejamento? É um plano de execução de determinada tarefa, o mesmo é vital para uma empresa pois com ele líderes conseguem tomar decisões acertadas para entregar com eficiência e eficácia determinado projeto. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras à equipe do projeto. Tais como: * Permite controle apropriado; * Produtos e serviços entregues conforme…

entretanto, deve partir das empresas a iniciativa de oferecer treinamentos, cursos de informática e línguas estrangeiras e promover seminários internacionais, entretanto, se a empresa não investir na qualidade de seus funcionários, o profissional deverá tomar a iniciativa sempre que possível. No entanto, existem ainda aqueles que não admitem ou não querem enxergar estas modificações de comportamento e ambiente, dificultando as novas formas de se comunicar dentro da empresa, impedindo…

qualquer negócio, seja uma empresa industrial, comercial ou de serviços, depende de várias decisões que o empreendedor deve tomar antes de iniciá-lo. Para fundamentar essas decisões, o empreendedor deve elaborar um pequeno projeto que lhe sirva de guia no futuro e oriente seu processo decisório. (CHIAVENATO, 1995, p.23) Woiler e Mathias (1996, p.27), destacam que o planejamento é um processo de tomada de decisões interdependentes que procuram conduzir a empresa para uma situação futura…

maneira estratégica, e como a tecnologia da informação se insere neste processo que se apresenta como fundamental, ou seja, explorar as relações existentes entre as áreas de marketing, tecnologia da informação e planejamento estratégico. Hoje, o conhecimento é uma questão de sobrevivência para a maioria das empresas dos mais diversos ramos de atividade. Historicamente, como pode ser observado na figura 2.1, a evolução da informação tem sido o princípio básico e fundamental da análise…

PROCESSO DE TOMADAS DE DECISÕES Ao iniciar os estudos sobre o Processo Decisório você vai perceber como este assunto está presente no dia-a dia das pessoas. A tomada de decisão pode ser evidenciada nas mais simples atitudes como, por exemplo, o que vamos fazer hoje para o jantar? Numa organização, a todo momento, uma decisão precisa ser tomada sempre que estamos diante de um problema que apresenta mais de uma alternativa de solução. Mesmo quando, para solucioná-lo, possuímos uma única opção a