Aula 2 GEC

A Atividade de Planejamento
O planejamento é algo comum em nossas vidas. A todo o momento estamos planejando nosso comportamento em relação a certos objetivos. Quando pretendemos ir a certo lugar, planejamos antecipadamente o percurso mais adequado a ser feito. O planejamento é uma decorrência natural do comportamento das pessoas.
O planejamento pode ser entendido como:
“Elaboração de um roteiro de ações para se atingir um determinado fim”. (FERREIRA, Aurélio Buarque de Holanda. Novo Aurélio Século XXI: o dicionário da língua portuguesa. São Paulo: Nova Fronteira,
2001)
“O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro”.
(DRUCKER, Peter. O Melhor de Peter Drucker: obra completa. São Paulo: Nobel, 2002)

Planejamento = Buscar Informação

Principais Vantagens do Planejamento
1. Clareia o foco
Um administrador com foco sabe o que deseja fazer e conhece sua capacidade para fazê-lo.
2. Aloca recursos de forma racional e antecipada
O planejamento é uma técnica de alocação de recursos de forma estudada e antecipada. Ele deve refletir a otimização no dimensionamento e na alocação dos recursos com os quais o administrador pode contar no futuro para as operações da organização.
3. Facilita a coordenação
O planejamento facilita a integração e o funcionamento harmônico e interativo entre os muitos subsistemas e unidades organizacionais que estão perseguindo os objetivos traçados. Esses objetivos precisam ser estabelecidos e buscados de forma a permitir o trabalho conjunto, gerando a sinergia necessária para o alcance do objetivo maior.
4. Facilita a avaliação
A avaliação envolve verificar a conformidade entre o planejado e a ação organizacional, medindo e avaliando os resultados alcançados. O planejamento, ao determinar os objetivos a serem alcançados, indica os padrões que a avaliação usará para comparação, identificando as