Tomar Decisões Estratégicas Peter Drucker

FACULDADE DE ROLIM DE MOURA COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO FAGNER POSSA PRECIFICAÇÃO ESTRATÉGICA: Um estudo no comércio varejista de materiais para construção de Alta Floresta D’ Oeste - RO Rolim de Moura - Rondônia 2012 FAGNER POSSA PRECIFICAÇÃO ESTRATÉGICA: Um estudo no comércio varejista de materiais para construção de Alta Floresta D’ Oeste - RO …

“Empreendedorismo é um comportamento e não um traço da personalidade” Peter Drucker. E “Empreendedor” ? É um indivíduo que estabelece e gera um negócio com a principal intenção de lucro e crescimento. Empreendedor é caracterizado principalmente, pelo comportamento inovador e empregará práticas estratégicas de gerenciamento no negócio. É ainda aquele que se especializa em tomar decisões determinadas sobre a coordenação de recursos escassos.…

serviços diferenciados, pensado-se claro na Copa, têm ênfase os turistas que visitaram o país e necessitarão de serviços na área de turismo. Administração Estratégica À medida que uma empresa cresce em tamanho e complexidade, cresce também o número de decisões e ações, que devem ser tomadas no dia-a-dia, tendo relevância estratégica de curto e longo prazo. Isso se torna mais intrigante, devido às turbulências do ambiente nos dias atuais, necessitando que o setor empresarial crie…

e as estratégias a serem implementadas. É feita uma breve revisão da literatura sobre estratégia, administração estratégica e as diversas formas de conduzir a implementação das que se apresentam como as mais adequadas à consecução dos objetivos organizacionais. Foram analisados os modelos tradicionais de estrutura organizacional, bem como as vantagens e desvantagens estratégicas que cada um apresenta. Por fim, foram estudadas as abordagens de diferentes autores sobre as relações de…

raciocínio para Drucker (2001), há três tarefas de igual importância envolvendo a administração para que a instituição fique capacitada a funcionar e dar a sua contribuição: Atingir a finalidade e a missão específicas da instituição seja uma empresa comercial, um hospital ou uma universidade; Tornar o trabalho produtivo e transformar o trabalhador em realizador; Administrar os impactos as responsabilidades sociais. Administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre…

trabalho com outras pessoas e por seu intermédio nem sempre resulta em ação imediata), alguma propensão para assumir riscos e originalidade na solução de problemas, talvez o mais importante, uma disposição para aceitar as consequências da tomada de decisões. Com isto, o líder cria, junto a sua equipe de execução, um ambiente progressivo com resultados superiores, pois sabe criar em torno de si um clima aberto e seguro para que seus liderados troquem ideias e experiências. Com este…

de uma grande vontade de acontecer, com obstinação, persistência, e especial capacidade de correr riscos. Dentre outras qualidades, Bengt Karlöf (1994) lista as seguintes características presentes no espírito empreendedor: - Prefere tomar suas próprias decisões; - Gosta de inovação e desenvolvimento rápido; - Exige muito mais de si e das habilidades dos outros. E, ainda: - O empreendedor é criativo, tem muita imaginação e é cheio de energia. Nunca é demais enfatizar a…

EM MARKETING E DOCÊNCIA DO ENSINO SUPERIOR MESTRANDO EM CIÊNCIAS DA LINGUAGEM; COORDENADOR DA ITCP - UNISUL; Planejamento de MARKETING. • EMENTA: Plano estratégico corporativo e plano de marketing. Estruturação do plano de marketing. Premissas estratégicas. Diagnóstico estratégico. Análise de Produtos e Mercados. Análise de portfólio de produto e da atratividade de mercado. Definição de objetivos e metas de marketing. Definição de estratégias de marketing. Definição de planos de ações…

Brasil Empreendedor Schumpeter (1949) define o empreendedor como aquele que pela criação de novas estruturas organizacionais ou oferecimento de produtos ou serviços inexistentes no mercado destrói a ordem econômica existente. Empreendedor Drucker (1986) define o empreendedor como aquele que não se contenta em aperfeiçoar o existente. Sua busca constante é por algo que gere novos valores e novas satisfações, transformando ou combinando os existentes de forma a torná-lo novo e…

objetivos, metas e estratégicas única e exclusivamente financeiras, SISTEMA BALANCED SCORECARD Benefícios: É um sistema de planejamento estratégico Melhora a comunicação, tanto interna quanto externa. Mais ênfase na estratégia e nos resultados da organização. Proporciona feedback estratégico e aprendizado. Integra o planejamento estratégico com a gestão. Conduz a execução da estratégia. Esclarece a estratégica a operacionaliza. Identifica e alinha as iniciativas…