Tomar Decisões Estratégicas Peter Drucker

A importância da Contabilidade Gerencial na tomada de decisões empresariais Categorias: Artigos by eduardo Tatiane Souza Nabarrete¹ A contabilidade gerencial produz informações financeiras e operacionais aos funcionários e gerentes que são utilizadas para se tomar decisões pertinentes à organização. Para a correta utilização da contabilidade gerencial é indispensável uma parceria do responsável pela empresa e o contador, possibilitando, assim, ampla visão e perspectivas de…

“B” ? PLANEJAMENTO  Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente.  Verifica a capacidade de resposta da organização às mudanças do ambiente externo;  Alinha os objetivos dos setores com a missão da organização;  Define um caminho a ser seguido para que os objetivos…

precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Mas então o que é Planejamento? Planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Não é o final, e sim o ponto de partida. É o ato de traçar planos para se alcançar um objetivo.Planejamento é um processo contínuo que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de…

Revisão Controladoria Estratégica 1. O que mudou no ambiente Corporativo nestes últimos 30 anos? Alta qualidade dos produtos Preços e custos mais baixos Competição internacional E-commerce Ética na profissão Governança Corporativa Sarbanes-Oxley – controles internos e compliance/conformidade Antecipar as necessidades dos clientes. 2. Explique o Ciclo do Planejamento e Controle e desenhe a figura. Formula Planos de Curto e Longo prazos (Planejamento) Implementa os Planos …

Tomada de decisão Business Intelligence O que é a tomada de decisão?  Tomada de decisões é o processo pelo qual são escolhidas algumas ou apenas uma entre muitas alternativas para as ações a serem realizadas. (Wikipédia)  Momento em que o produtor decide a próxima atividade e/ou alternativa a ser executada dentro de seu sistema de produção. (Embrapa)  Processo pelo qual os administradores decidem quanto aos objetivos da empresa, estribando-se nos seguintes fatores principais:

Introdução A visão estratégica deve estar o máximo possível incorporada às decisões e atividades administrativas. Salvo em raros momentos de análise e reflexão, pode tornar-se uma atividade de planejamento, paralela às tarefas comuns. Por isso, se destaca a idéia da decisão estratégica como parte de um processo contínuo, sistemático e inerente à própria organização moderna. Para muitos proponentes da perspectiva estratégica, entender o processo decisório é compreender

administração? ADMINISTRAÇÃO é o processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. - Objetivos - resultados esperados. - Recursos - pessoas, informações, espaço, tempo, dinheiro, instalações. - Decisões - planejamento, organização, execução e controle. A finalidade do processo de administrar é garantir a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos. O processo administrativo abrange quatro tipos principais de decisões, também chamados processos ou…

levado a cabo por um ou mais indivíduos, de coordenação das actividades de outras pessoas, com vista a alcançar resultados que não seriam possíveis pela acção isolada de um pessoa, pois “o objectivo da gestão é tornar as pessoas produtivas”- Peter Drucker. Na Re/Max: Os fundadores (David e Gail Liniger) da Re/Max lideraram equipas de maneira a serem motivadas e produtivas, porque perceberam que ao terem vários grupos de trabalhadores eficientes iriam alcançar os seus objectivos: ter sucesso e

um gestor desenvolva o seu trabalho de forma eficiente. Essas competências serão detalhadas a fim de comprovar a sua importância , demonstrando a necessidade de possuir todas as características que um gerente de sucesso deve ter para saber tomar as decisões adequadas e saber comandar seus funcionário de maneira correta. 2. Referencial Teórico Todo gestor deve ser eficiente o bastante para saber liderar e motivar sua equipe de trabalho. Para…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: VISÃO, MISSÃO E VALORES NAS EMPRESAS Prof. Luiz Paulo Ribeiro Faculdade de Nova Serrana - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É um modelo de decisão, unificado e integrador, que:  Determina e revela o propósito organizacional em termos…