Tributos
1. O que mudou no ambiente Corporativo nestes últimos 30 anos?
Alta qualidade dos produtos
Preços e custos mais baixos
Competição internacional
E-commerce
Ética na profissão
Governança Corporativa
Sarbanes-Oxley – controles internos e compliance/conformidade
Antecipar as necessidades dos clientes.
2. Explique o Ciclo do Planejamento e Controle e desenhe a figura.
Formula Planos de Curto e Longo prazos
(Planejamento)
Implementa os Planos
(Direção e Motivação)
Mede o Desempenho
(Controladoria)
Compara o Real ao Desempenho Planejado
(Controladoria)
Tomada de Decisão
3. Explique a empresa como um Sistema Aberto e desenhe a figura.
Ambiente Remoto
Sociedade, Política, Recursos Naturais, Clima, Demografia, Tecnologia, Economia, Legislação e Tributos, Educação e Cultura.
Ambiente Próximo
Clientes, Comunicação, Sindicatos, Acionistas, Governo, Comunidades, Fornecedores.
A Empresa
Entradas: Materiais, Equipamentos, Energia, Pessoas, Informações.
Processamento: A Empresa
Saídas: Produtos, Bens Serviços, Concorrentes.
4. O que é Compliance / Conformidade?
É o cumprimento adequado da legislação e regulamentação interna e externa, local e do país de origem da instituição.
PORTANTO:
Estar em COMPLIANCE é estar cumprindo as normas existentes.
5. O que você entende por Sistemas?
Um sistema é um procedimento preestabelecido para executar uma atividade ou um conjunto de atividades; geralmente, as atividades são repetitivas.
6. O que são situações Assistemáticas?
Os Executivos encontram situações cujas regras do sistema não se encontram bem definidos. Dessa forma, usam então os seus próprios julgamentos para tomar decisões.
7. Na Teoria das Organizações, qual é o papel das Organizações, das Pessoas e da Divisão do Trabalho?
Uma Organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos).
As organizações: são grupos sociais deliberadamente