Todo Administrador Por Si Próprio é Um Líder

O Papel do Administrador em Tempo de Crise Universidade Anhanguera – Campus Juazeiro 09/09/15 1 O que é crise? Uma crise é um problema piorado. - É aquilo que já está ruim, mas pode ficar piorar Aquilo que só acontece com os outros. Evento que pode influenciar negativamente na reputação ou credibilidade da empresa / instituição junto à sociedade. 2 3 Entendendo a crise econômica: Um dos efeitos da crise econômica é um período de recessão; Recessão ocorre quando, sem novos…

desenvolver o novo conceito de remuneração, onde analisam as políticas de recompensas pelo desempenho de cada profissional, procurando entender à capacidade das pessoas em agregar valores para a organização, com isso acabou estabelecendo um significado próprio para a competência. No Brasil este conceito somente foi discutido em universidades a partir dos anos 90. Começando a discutir o ato de gerir, administrar, organizar, planejar e liderar um projeto sendo pessoas de uma equipe ou…

uma analogia dos conceitos apresentados no livro com as aplicações no estudo atual da ciência da administração, levando-se em consideração, principalmente, as teorias da administração, os papéis, as habilidades e as competências requeridas ao administrador nas organizações e, também, as funções da administração de: planejar, organizar, dirigir e controlar. A descrição dos assuntos e a apreciação crítica serão por capítulos, não necessariamente na ordem, entretanto, os…

necessidades e, no final, é exatamente para ele que os resultados do processo retornam. Segundo DRUCKER (2002) o processo, numa organização tem vários atributos, mas o principal é delinear as funções administrativas, pois “grande número de administradores passa a maior parte do tempo fazendo coisas que não são “administrar”. O gerente de vendas prepara análises estatísticas ou acalma um cliente importante. O mestre conserta uma máquina ou preenche um relatório relativo à produção. O…

Aprendizagem organizacional: É um fenômeno empresarial independente das pessoas, não garantem por si que a é uma organização de aprendizagem. A habilidade “resolução sistemática de problemas” é característica das empresas que aprendem. Aprendizado defensivo aprender e a interromper o problema antes que aconteça, tendo em vista melhorar a inteligência, criatividade e a capacidade organizacional. (www.wolff.com). Gestão de conhecimento: Reconhecida como um recurso estratégico nas empresas e no

na sociedade e nas organizações. A primeira parte, cujo título é Casos e Causas expõe as dificuldades enfrentadas pelos operários ao tentar manter contato com seu superior, a falta de atenção ou preocupação dos lideres para com os seus subordinado. Ressalta a falta de interesse dos lideres em resolver os problemas que envolver os empregados. A longas jornadas de trabalho sobrecarregam o profissional, afetando seu desempenho devido a insatisfação e causa acidente. Muitos problemas que…

renovar o seu conhecimento. Neste sentido, a figura do líder passou a ser indispensável nas empresas, impulsionando o desejo de fazer o melhor, inovar, criar novas condições e conduzir os imprevistos com tranqüilidade, e acima de tudo, com criatividade. Mas não há que se falar em líder nessas condições que iram ser citadas, sem condicionarmos tal fato à motivação de todos os envolvidos. Portanto, é de perceber que para a empresa, possuir um líder de sucesso é tanto quanto importante…

FALHAS E ERROS. |formação da visão: Compreensão do Setor: | |EVOLUÇÃO HISTORICA: UM PRIMEIRO EXEMPLO DE EMPREENDORISMO |Conceito de Si; Visão: Energia; Relação: | |PODE SER CREDITAD QUE A MARCO POLO- CONTRATO COM UM |Liderança | |”CAPILISTA” QUE ASSUMIA O RISCO DE FORMA PASSIVA E O |Conceito de Si – autoimagem, influencia | |AVENTIREIRO EMPREENDEDOR QUE CORRIA OS RISCOS FÍSICOS E |fortemente o desenvolvimento do…

T R Ô N IC A A INFLUÊNCIA DO LÍDER NO ALCANCE DOS RESULTADOS ORGANIZACIONAIS: Análise em uma empresa de grande porte na cidade de Três Lagoas/MS. Elisângela de Aguiar Alcalde Docente Ma. das Faculdades Integradas de Três Lagoas – AEMS Loide Batista Santos Discente do 2º ano do Curso de Administração – FITL/AEMS Simone Satiko Macedo Nakamura Discente do 4º ano do Curso de Administração – FITL/AEMS RESUMO Este artigo tem como finalidade demonstrar o quanto os líderes são essenciais na…

O Líder Por analogia, dizem que um grande líder deve ter a força do leão, a esperteza da raposa, a inteligência do gato e a motivação do cachorro. Nada a ver com o veneno das serpentes. Deve ter carisma, ser admirado e respeitado por seus comandados. Deve possuir o poder de sensibilizar corações e mentes. Todavia, uma das qualidades intrínsecas de um grande líder é servir. Servir as pessoas. A uma causa. Refiro-me a um líder que tinha um compromisso extraordinário com seu Pai, seu…