Lider eficaz

1 . INTRODUÇÃO O presente trabalho irá fazer um breve resumo dos capítulos 3 “Líderes e administradores não são adversários” e 4 “Liderar é uma questão de estilo” do livro “O líder eficaz” e também do filme “Água para elefantes”. Em seguida fará uma análise relacionando os capítulos citados do livro e o filme. Administradores são guiados pelo pensamento racional, usando-o como ponto de partida para a resolução dos problemas inerentes ao dia a dia. Em contraste, os líderes ocupam posições nas quais usa mais seu sentimento e sensibilidade. Liderança e gerenciamento são dois sistemas de ação distintos e complementares. Cada um tem sua própria função e atividades características. Ambos são necessários paro o êxito em um contexto empresarial cada vez mais complexo e volátil. Cada pessoa, possui seu estilo comportamental, sendo que este tem como função oferecer os principais indícios da orientação principal que a pessoa assumirá na grande maioria das situações vivenciadas por ela. Isso salta aos olhos quando um interage com o outro, isto é, na forma pela qual as pessoas se vinculam socialmente. Foram realizados estudos e pesquisas propondo estilos comportamentais na busca de descrever estilos comportamentais dos indivíduos para se compreender melhor o comportamento humano dentro das organizações. No filme o jovem Jacob Jankowski conhece o mundo do circo e decide assim acompanhá-lo e por causa de sua pequena experiência veterinária fica responsável pelos animais.…

Semana 05 CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER: * Unidade 3 * Trecho do filme Fomos Heróis (http://www.youtube.com/watch?v=ZHfBLc6NKYs) Após assistir ao trecho do filme "Fomos Heróis", responda: 1. Todo administrador por si próprio é um líder? 2. Cite duas características imprescindíveis a um líder. Justifique sua resposta. Palavras do tutor Giuliano. "Enquanto a capacidade administrativa recorre fortemente a talentos e habilidades relativamente objetivas, a capacidade de…

suponha que você seja um homem de negócios. Agora, suponha que você tenha um caráter insensível e ganancioso. Mas estou sendo redundante. Ganhar dinheiro desde os primórdios da ação por si mesma, teve uma relação quase contraditória com o senso particular de moralidade das pessoas. A epígrafe acima, por exemplo, é uma descrição de um congressista feita por Mark Twain, e dessa mesma forma homens de negócios hoje em dia…

porém harmônicos e interligados entre si: “O papel do líder no serviço público é só mandar?”, “Filosofia, ética e poder na Administração Pública” e “ O perfil do profissional de Administração Pública”. Inicialmente, ao tratar sobre a função do líder, dando ênfase ao serviço público, empreenderam-se estudos acerca da importância do gestor público na tomada de decisões, já que a liderança tem uma enorme capacidade de influenciar toda a equipe, transformando-a e motivando-a a…

ADMINISTRAÇÃO DO SENTIDO. (BERGAMINI) Pesquisadores em liderança informam que muitas organizações apresentam o problema de serem “lideradas de menos e gerenciadas demais”. (Bennis, 2001, p.66-72). Também há falta de lideres que sejam capazes de no momento de crise, agir de forma a conseguir que a organização saia dela. Segundo Bennis o bom líder deverá atrair atenção, dar significado ás coisas, inspirar confiança e gerenciar a si mesmo. O líder é capaz de articular e personificar os…

O PAPEL DA LIDERANÇA E O EXERCÍCIO PROFISSIONAL DO ADMINISTRADOR GeruzaBoing Profa. Luzia de Miranda Meurer Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração com ênfase em Marketing (MKT 15) - Psicologia Organizacional 03/05/2013 RESUMO Trata-se de um trabalho que propõe uma reflexão sobre a liderança na prática, dando enfoque à liderança voltada para o administrador. O artigo visa mostrar as principais competências de um líder, e suas principais…

Teoria de kouzes e Posner ........................................................................... Pág. 5 4. A importância do Líder ................................................................................. Pag. 5 5. A liderança na Administração ...................................................................... Pág. 5 6. Tipos de Poder ...............................................................................................Pág. 6 7. O que Faz o líder…

inconsciente. Segundo ele, pode-se estabelecer uma analogia entre a motivação da maioria das pessoas e a estrutura de um iceberg. Ou seja, a maior parte da motivação humana encontra-se de tal modo oculto que nem sempre é evidente para o próprio indivíduo. Apenas uma pequena parte é visível ao consciente e as pessoas nem sempre estão conscientes do que querem, seu comportamento é ditado por motivos subconscientes ou inconscientes. Behaviorismo (Teoria Comportamental): a motivação é vista…

indivíduos e grupos. A autoridade, ou o direito de comandar , acompanha todos os cargos administrativos, sendo fonte de poder legítimo,embora componentes administrativos de autoridade e poder também sejam ,. certo ponto, necessários para uma liderança de sucesso.O administrador que usa autoridade,poder e estratégias políticas com sabedoria é mais eficiente no alcance de metas pessoais ,da unidade e da organização.Da mesma forma, líderes poderosos conseguem levantar o ânimo dos…

ADMINISTRAÇÃO ResuMO 1 Liderança Situacional A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é igualmente essencial em todas as demais funções da Administração: o administrador precisa conhecer a motivação humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. resumo 2 Aplicação de ferramentas na gestão de processos nas organizações que aprendem Um dos principais…