1 TRABALHO NEUSA 4 TERMO 2014 GEST O POR COMPETENCIA E LIDERAN A

Gestão Estratégica de Pessoas
Professora: Neusa Valdo

Trabalhos: ”Temas”
Gestão por competência. “Capital Intelectual, Humano e social.” “Liderança, conflito e suas soluções.”

Catia Adriana F. dos Santos -0050064038 Edivaldo Francisco Bispo – 0050069054 Fabio Ferreira Gonçalves-RA 0050062037

Bauru, 27 de Agosto de 2014

RELATÓRIO Introdução:
Matéria que nos proporciona o conhecimento das pessoas e como lidar com cada uma delas, conhecendo seus comportamentos sociais, onde nos levarão a entender suas competências; capital intelectual, humano e social dentro das atuais organizações e sociedade em que convivemos. Destacando também os tipos de lideranças, conflitos e suas soluções para serem discutidas nos modos de como devemos agir com cada tipo de situação ou pessoa.

Gestão por competência: Definida como (CHA) Conhecimentos, Habilidades e Atitudes que uma pessoa possui, surgiu na década de 60, nos E.U. A, E Canadá.
A partir dos anos 70, outras empresas começam a desenvolver o novo conceito de remuneração, onde analisam as políticas de recompensas pelo desempenho de cada profissional, procurando entender à capacidade das pessoas em agregar valores para a organização, com isso acabou estabelecendo um significado próprio para a competência. No Brasil este conceito somente foi discutido em universidades a partir dos anos 90. Começando a discutir o ato de gerir, administrar, organizar, planejar e liderar um projeto sendo pessoas de uma equipe ou organização. Assim nos mostra a capacidade das pessoas fazerem algo de forma bem feito, assim a competência essenciais e individuais, estão relacionadas à gestão, e referem-se sempre à organização e as pessoas, mostrando para nós que todas as pessoas dentro de uma organização tem um perfil de competência em sua