Resenha do livro do chão de fábrica a presidência

PAULA, Ieda de. Do chão de fábrica a presidência: Textos de Apoio para pessoas e organizações. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1999, 101p.

Ieda de Paula é formada em Serviço Social pelo Centro Universitário Salesiano de São Paulo. Tem especialização em Administração de Recursos Humanos pela Fundação Getúlio Vargas e em Desenvolvimento de Recursos Humanos pela Universidade de Nova Iorque, EUA. É membro da Associação Palas Athena do Brasil; União Bradileira de Escritores; Espaço Literário “Nelly Rocha Galassi”. É colaboradora dos jornais O Liberal e TodoDia. Participa de diversas Antalogias, com referências de honra nacional e internacional.
A autora divide o livro, em quatro partes abordando em cada uma delas situações do cotidiano na sociedade e nas organizações. A primeira parte, cujo título é Casos e Causas expõe as dificuldades enfrentadas pelos operários ao tentar manter contato com seu superior, a falta de atenção ou preocupação dos lideres para com os seus subordinado. Ressalta a falta de interesse dos lideres em resolver os problemas que envolver os empregados. A longas jornadas de trabalho sobrecarregam o profissional, afetando seu desempenho devido a insatisfação e causa acidente. Muitos problemas que ocorrem no ambiente organizacional deixam de ser discutidos, porque as organizações levam em consideração os dados que consta nos relatórios apresentado, bem como o cumprimento das metas. Implantam sistemas de qualidade, entretanto se esquecem que ele só funciona se houver uma boa relação interpessoal, uma boa comunicação entre as partes envolvidas na execução das tarefas e a contribuição de todos. Na segunda parte intitulada por Ensaios, relata a busca do indivíduo pela a excelência humana, busca que exige dentre outras coisas investimento contínuo, ética e capacidade de adaptar-se as mudanças, além de buscar constante pela qualidade. Com a globalização a produção e o trabalho sofrem transformações. O individuo passa a ser aproveitado. O objetivo da