Teoria De Douglas Mcgregor

TEORIA X, Y e Z Douglas McGregor foi um dos pensadores mais influentes na área das relações humanas. McGregor propôs que Administração deve criar condições tais que os membros da organização possam melhor alcançar seus próprios objetivos, dirigindo seus esforços para os objetivos da organização. Seguindo suas teorias para se obter uma administração de recursos humanos de qualidade, seria necessário adaptar os objetivos e necessidades…

até que se consiga fazer o que deseja . 3.2 - ANTIGAS TEORIAS SOBRE MOTIVAÇÃO Segundo ROBBINS (2004) Antigamente foi feito o desenvolvimento de conceitos sobre motivação .Três teorias específicas foram formuladas .Apesar de ainda hoje causar muitas duvidas ,são as explicações mais conhecidas sobre a motivação dos trabalhadores .São elas a hierarquia das necessidades, as Teorias X e Y e a teoria de dois fatores, antigas teorias , alguns executivos ainda utilizam esses…

O QUE É MOTIVAÇÃO A motivação humana tem sido um dos maiores desafios na gestão organizacional para muitos psicólogos, gerentes e executivos. Inúmeras pesquisas têm sido elaboradas e diversas teorias têm tentado explicar o funcionamento desta força aparentemente misteriosa, ou ainda desconhecida, que leva as pessoas a agirem em direção do alcance de objetivos. Muitas vezes, uma pessoa tem o desejo a realizar algo para evitar uma punição, ou para conquistar uma recompensa. Nestes…

Revisão Conceitual COM O SURGIMENTO DA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS OS CONCEITOS COMO HIERARQUIA, DEPARTAMENTALIZAÇÃO, RACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO, AUTORIDADE E PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO PASSAM A SER CONTESTADOS. FALA-SE AGORA EM MOTIVAÇÃO, COMUNICAÇÃO, LIDERANÇA, DINÂMICA DE GRUPO, ORGANIZAÇÃO INFORMAL, ETC. O HOMO ECONOMICUS (INFLUENCIADO APENAS POR RECOMPENSAS SALARIAIS, ECONÔMICAS E MATERIAIS) PERDE LUGAR PARA O HOMEM SOCIAL (DOTADOS DE SENTIMENTOS, DESEJOS E TEMORES.…

seu surgimento e influência, suas contribuições interdisciplinares provenientes de várias outras ciências sociais. È importante o estudo de cada etapa e análise da teoria, pois ajudará entender de maneira simples e pratica o que é, e o que compõe o processo de CO. Este processo é baseado no método científico, na intuição e na teoria geral dos sistemas, que será explicado e identificado no decorrer do trabalho, sendo de grande valia neste estudo e vasto de informações. Veremos que o uso…

........................................................................11 8.1. TEORIA X E Y.....................................................................................................11 8.1.1. TEORIA X.........................................................................................................11 8.1.1.1. AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DA TEORIA X..................................11 8.1.2. TEORIA Y...............................................................................

licenciou-se na Universidade de Adelaide, estudou Medicina em Londres e Edimburgo, ensinou Filosofia Mental e Moral em Queensland. Elton Mayo escreveu três livros, baseados nas descobertas das experiências realizadas em Hawthorne, dando origem à Teoria das Relações Humanas. MARY PARKER FOLLETT Mary Parker Follett nasceu em Quincy, Massachusetts, perto de Boston, no ano de 1868, sendo a mais velha de duas crianças. Não teve uma infância feliz. Sua mãe era uma inválida nervosa e…

equipe do Vagner desmotivada, em um momento o mesmo tenta demonstrar uma liderança que não o convenceu.Segundo Abraham H.Maslow em sua teoria da motivação é importante que o administrador conheça e domine os conceitos motivacionais para poder promover uma melhor qualidade de vida dentro das organizações. Em Relação a liderança, segundo Douglas McGregor em sua teoria “X” alguns homens se caracterizam pela sua falta de ambição,não gostam de assumir responsabilidades e preferem ser…

Teoria “X” e Teoria “Y” TEORIA “X” Esta teoria parte-se do pressuposto de que os trabalhadores possuem aversão ao trabalho e a responsabilidade, necessitando sempre de ordens superiores para render alguma coisa no trabalho. Essas ordens sempre vêm acompanhadas de punição, elogios, dinheiro, etc. PRINCIPAIS PRESSUPOSTOS: 1. Os seres humanos não gostam do trabalho e o evitarão, sempre que puderem. 2. Toda organização tem objetivos e, para atingi-los, as pessoas que nela trabalham…

comportamento do individuo, como decisão, motivação e conflito. 1) Chester Bernard: A experiência de Bernard foi especialmente obtida não nos meios acadêmicos, mas sim na gerência de organizações complexas. A proposta de Bernard é fornecer uma teoria global do comportamento cooperativo nas organizações formais. A realização desse proposito, algo simultaneamente complexo e pretensioso pelo seu grau de abrangência, estava calcada em um diagnostico experiencial, fruto da vivencia…