Gerencia complicada
Qual deve ser a decisão de Reinaldo França?
1.Demitir Vagner Barroso ou
2.Não demitir Vagner Barroso
Resposta:
01. Demitir Vagner Barroso
O Sr. Vagner Barroso não conseguiu por em pratica o Papel do administrador que é Planejar, organizar,dirigir e controlar.Quando o mesmo era apenas vendedor sua visão e responsabilidades eram mais limitadas, mas mesmo assim na função de vendedor ele demonstrava eficiência e eficácia,já como gerente ele estava pouco eficiente , mas nada eficaz ( a eficácia consiste em preocupar-se com os fins ,enfatizar e atingir alvos,objetivos e resultados).
Um uma passagem no texto o Sr. França nos revela que em uma visita em no escritório de porto alegre ele sente a equipe do Vagner desmotivada, em um momento o mesmo tenta demonstrar uma liderança que não o convenceu.Segundo Abraham H.Maslow em sua teoria da motivação é importante que o administrador conheça e domine os conceitos motivacionais para poder promover uma melhor qualidade de vida dentro das organizações.
Em Relação a liderança, segundo Douglas McGregor em sua teoria “X” alguns homens se caracterizam pela sua falta de ambição,não gostam de assumir responsabilidades e preferem ser dirigidos a serem lideres.
Infelizmente Vejo que o Sr. Vagner não conseguiu agüentar a pressão de um cargo de liderança no qual sabemos que tem que ser apresentados resultados, vemos a falta de respeito com a própria empresa já que o mesmo não comparecia ao trabalho , não se vestia adequadamente, e em uma reunião com os superiores aparece em uma estado de embriaguez , sendo assim a empresa não pode dar mais um voto de confiança com um colaborador nessas condições.A empresa não pode assumir o risco do seu nome ser mal exposto para os clientes por conta desse colaborador que é o Sr.