Teoria Da Equidade Stacy Adams

31 2.3.5 Descontos em Folha de pagamento ................................................................. 34 2.4 PROCESSO DE MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL ................. 38 2.4.1 Teorias clássicas da motivação........................................................................ 38 2.4.2 Teorias contemporâneas da motivação............................................................ 42 2.5 Clima Organizacional ..........................................................................

CAPÍTULO 1 – TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES ➢ Teoria – conjunto de suposições inter-relacionadas para explicar alguma coisa. ➢ Teoria das Organizações (TO) – campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. ➢ Cada uma das teorias reflete, em grande parte, as preocupações e as relações econômicas e sociais da época em que foram formuladas. ➢ Muitas teorias organizacionais contêm princípios que ainda são válidos ( uma nova teoria não elimina…

CAPÍTULO 1 – TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES Teoria – conjunto de suposições inter-relacionadas para explicar alguma coisa. Teoria das Organizações (TO) – campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. Cada uma das teorias reflete, em grande parte, as preocupações e as relações econômicas e sociais da época em que foram formuladas. Muitas teorias organizacionais contêm princípios que ainda são válidos  uma nova teoria não elimina as que precederam, mas as…

....19 CAPÍTULO II: PRINCIPAIS TEORIAS DA MOTIVAÇÃO ..........................................21 1 - Introdução...............................................................................................................21 2 - Definição de Motivação .........................................................................................22 3 - As Principais Teorias da Motivação.......................................................................22 3.1 - Teorias das Necessidades .............

Figura 1.1 - Etapas do ciclo motivacional. | 17 | Figura 1.2 - Pirâmide de necessidades de Maslow e suas implicações | 18 | Figura 1.3 – Factores da insatisfação e Satisfação e suas implicações | 23 | Figura 1.4 – Teoria Motivacional da Equidade | 25 | Figura 1.5 – Teoria Motivacional da Expectativa | 25 | Figura 1.6 – Estratégia base da Gestão de Desempenho | 41 | Figura 2.1 Organigrama da Escola 4 de Abril-Caála | 52 | v Lista de tabelas Tabela 1.1 – Os Cinco…

referida empresa, onde foi aplicado um questionário para apurar, acerca da percepção que os colaboradores têm do sistema de avaliação de desempenho que são submetidos e da adequabilidade do mesmo à estrutura da organização, e ainda a aplicação da teoria de Victor Vroom para medir a motivação dos colaboradores. E por último, no quarto capítulo, referimos às conclusões e subsequentes recomendações. Da análise dos dados recolhidos na empresa, verificamos que o nível motivacional com…

engloba: ** Teoria organizacional anterior a 1900 ** Gestão cientifica - é a partir do inicio do sec xx que os princípios da gestão começam a ser formulados com carácter de independência em relação às áreas de conhecimento, nomeadamente a economia. Taylor (Frederick W. Taylor) apresenta o 1º livro que, de forma cientifica, aborda os princípios e a pratica da gestão. 1911 ** Escola clássica a teoria geral da administração – Henry Faloy, a quem já chamaram «o pai do moderna teoria da gestão», é

organizacional: uma visão geral de Stephen Robbins...........................................3 2. Uma breve evolução histórica da área..............................................................................................8 3. Motivação: 4 teorias recentes para refletirmos sobre o tema.........................................................12 4. Gestão pelo estresse ao invés de motivação...................................................................................32 5. ABC da…

se estabelecem, dentro de uma organização, entre os indivíduos e grupos/organizações e seus fatores determinantes. Conteúdo Programático: 1. O indivíduo e o grupo.  Visão estratégica do pessoal.  Motivação: necessidades humanas e teorias motivacionais (Maslow, Herzberg, McGregor, Vroom, Lawler, Archer, e Mclelland) 2. Liderança e trabalho em equipe; mudanças comportamentais individuais e grupais; o papel do feedback nessas mudanças e relacionamentos (recomenda-se…

.................................. 49 4.1 Teorias motivacionais nas organizações ..................................................................................... 51 4.1.1 Teoria da hierarquia de Maslow ........................................................................................................ 52 4.1.2 Teoria das necessidades adquiridas - McClelland .................................................................... 54 4.1.3 Teoria X e Y – McGregor .........................