Tecnicas E Estrategias De Rh

participações nos lucros. Política e estratégia inicialmente adotadas Plano de Cargos e Carreiras para os funcionários, divisão de trabalho evitando acúmulo de função e programa para capacitação. O RH estará aberto aos funcionários, melhorando a relação da diretoria para com os mesmos. Inicialmente foi adotado a política de Benefícios de Plano de Saúde e Odontológico. Participação dos Lucros para os funcionários como incentivo. Adequação das práticas à estratégia da empresa…

aos objetivos estratégicos pode levar a empresa a ser mais competitiva. Algumas competências são essenciais para o sucesso do negócio.Segundo o texto essas competências se dividem em: Competências Essenciais, Competências Distintivas, Competências Técnicas e Competências de Suporte.Essas competências são desenvolvidas desde que baseadas em recursos. Esses recursos estão divididos em:• Tangíveis = Infraestrutura, equipamentos, empregados, etc.• Conhecimento, habilidades e experiência =…

mudanças, o papel do Gestor de RH , basicamente está traçado em estratégia. A participação na definição da estratégia e o desdobramento da estratégia de organização em estratégias de RH fazem com que os macro-processos de RH , provisão, alocação, manutenção , treinamento e desenvolvimento, avaliação controle e sistema de informação – estejam completamente alinhados e gerando resultados para a empresa. O RH deve desenhar suas estratégias para suportar a estratégia da organização. Somente…

CLIMA ORGANIZACIONAL Conceitos “O clima é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como políticas de RH, modelo de gestão, missão da empresa, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa”.(Roberto Coda,prof. USP) Porque se deve avaliar o clima organizacional? 1º - Porque é uma de suas principais obrigações da empresa, de seus…

administração de recursos humanos, para a motivação e treinamento visando manter pessoas dentro da organização. 3.1 – Os tipos de treinamento e desenvolvimento de pessoas Antes do plano de ação precisa-se conhecer alguns tipos de reforços psicológicos, técnica de motivação para se montar um plano em que todos os funcionários irão se adaptar e identificar, para que possa-se fazer um trabalho harmônico. - Behaviorismo: A palavra Behaviorismo vem da palavra “behavio” que quer dizer…

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ UNIVERSIDADE DE FORTALEZA CENTRO DE CIÊNCIAS COMUNICAÇÃO E GESTÃO – CCG CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: INDICADORES DE RH PROFESSORA: ARTILRNE RABELO UNIFOR – UNIVERSIDADE DE FORTALEZA Equipe: Lailson Rodrigues Ribeiro – 1513075-0 Mario Phellype Amaro de Andrade - 1513071 / 7 Tayna de Jesus P de Lima -1513080 / 6 FORTALEZA-CEARÁ 2015 UNIFOR – UNIVERSIDADE DE FORTALEZA Trabalho apresentado ao Curso de Gestão em

Responsável pelo RH Questionário diretivo: 1. O que é um RH estratégico? É o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Deve ser elo entre a…

realmente preciso colocar em prática, e espero conseguir bons resultados. O meu conhecimento está sendo o curso da faculdade, estou adquirindo uma melhor comunicação, principalmente no trabalho, com os meus superiores, colaboradores e clientes. Sobre técnicas de negociação, tenho facilidade também, naquilo que tenho experiência dentro da empresa, por eu ter um bom tempo. Na minha vida, meus planos é continuar estudando e no trabalho ter propósito para me aperfeiçoar e alcançar grandes…

desafio do empreendedor. As razões para que uma empresa dê prejuízo são variadas – Para encontrar a verdadeira causa do problema, seu Matos deve fazer um exame detalhado dos vários aspectos do negócio, passando pela gestão, pelas finanças, pelas estratégias de vendas e até pela concorrência. “O dia-a-dia de sua empresa deve ser organizado gerando dados que podem ser comparados ao longo do tempo. Qualquer variação deve ser observada de perto”. Lista de Índices analizados Liquidez…

perguntas relacionadas ao método de recrutamento e seleção utilizado na contratação de cada indivíduo. Assim, identificando fatores de relevância para certos cargos e funções. A pesquisa possibilitou uma análise da organização relacionada ao departamento de RH, levando-se a um diagnóstico preciso, identificando os possíveis fatores que necessitam de melhorias ou de algumas mudanças que poderão ser consideradas inovação para a empresa. Palavras chave: Recrutamento, Seleção de Pessoas,…